项目部现场管理人员奖罚制度.pdfVIP

项目部管理人员奖罚制度 为加强工程施工现场管理,确保工程按期、保质顺利的完成,特制定如下施工 管理制度: 一、处罚制度 (一)管理方面:项目部各级管理人员必须严格遵守相应岗位管理制度,认真负责, 必须严格服从建设单位及监理单位的管理和安排。施工过程中,建设、监理单位 提出的整改要求必须立即执行,否则每拖延一天罚款100—400元。 需甲方、监理协调解决事宜。凡是甲方项目部、监理召开的会议,要求参会 人员必须按时参加,严禁代替、缺席、迟到,出现如上情况者,罚款100元。 凡违反甲方和监理现场管理规定者,应视其对工