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Formulate Strategies 制定战略 (多层的) 第三十一页，共六十五页。 PBO 结构 Ext. Env. 外部环境 企业基点, 出发点 VISION, MISSION AND VALUES 企业远景, 使命与价值观 STRATEGY 战略 PBO 目标规划 + MBO 目标管理 Int. Env. SWOT 优弱 机胁 CORE COMPETENCY 核心竞争力 CSF 关键成功因素 内部环境 由线到面 由点到线 由面成体 第三十二页，共六十五页。 战略层次 企业层 战略 总公司 营销 财务 人力资源 行政 事业部A 事业部C 事业部B 事业部层 战略 市场 销售 财务 人事 运营层 战略 分析内外环境,研究企业 的发展方向 企业经营哪些事业可以 使企业长期发展和盈利 在企业整体战略下，计 划怎么样在特定的市场 中获得竞争优势 发掘新商机, 分配有限 的资源 有效地运用内部资 源来执行公司层战 略和事业部层战略 提升效率和品质,努 力创新 第三十三页，共六十五页。 PBO 建造模型 WHERE ARE WE? 定战略 规划模型 企业层 事业部/职能部层 运营层 WHERE WE WANT TO GO？ 定目标 HOW TO GO THERE？ 定计划 ● 分析内外环境 ● 制定