管理员及员工股权.pptVIP

管理员及员工股权激励实务运作 目录 股权激励的背景介绍 股权激励的操作要点 目前股权激励的作法及案例 股权激励的定义 人力资本 物质资本 让渡股权 企业利润 分享 分享 国外股权激励的主要实施模式 股票期权 非现金奖励，承担风险 员工持股 更注重福利性 虚拟股票 享受分红权和增值权 股票增值权 仅有增值权 管理层收购 获得对企业控制权 模 式 特 点 股权激励的作用 建立新型的公司激励机制 1、建立风险共担的机制 2、具有长期的激励效果 加强大股东对公司的控制权，防御敌意接管的发生。 加强员工主人意识，有利于员工参与公司内部管理 参与国有股减持，明晰企业产权 筹集资金 股权激励在美国的发展历程 1952年，美国菲泽尔公司设计并推出了世界上第一个股票期权计划。 1956年，美国潘尼苏拉报纸公司第一次推出员工持股计划（ESOP）。 1974年，美国国会通过《职工退休收入保障法》 1984?美国国会通过《1984年税收改革法》 目前在美国有10000个员工持股计划,参加人数900万。 2019年,美国实施股票期权计划的上市公司达到53%。 在股市暴跌前，期权收入已达到管理层总收入的80％以上。 股权激励在我国的发展历程 1984年7月，北京天