分销传播以及网络营销的挑战.pptVIP

收入来源 是很晚才进入拥挤的在线汽车销售建议和推荐领域的。 不愿再为这个市场上刚起步的公司投资，所以不得不开始很快地挣钱。 现在许多有强大资金支持的公司都失败了 已连续五个月盈利，为什么？ 第八十三页，共一百二十二页。 收入来源： 要求客户在搜寻他们想要的汽车价格信息之前，先登录个人资料。 公司将客户资料以每份29元的价格卖给汽车销售商作为其销售线索 收入增加40% 公司的经营哲学： 简单的……不完全的……有利可图的 “我们没有[从]得到很多的钱，这使得事情变得完全不同了。如果我们得到了很多的钱，我们会把它们花光” 第八十四页，共一百二十二页。 网络公司的模式 超大型市场（） 拍卖() 最好的信息() 包罗万象(亚马逊) 最低的价格(4),() 最个性化() 第八十五页，共一百二十二页。 B2C 互关网网站略的一些重要原则 不要想着“革命”——想想发展 ——将电子商务当作一种辅助的零售/分销的工具（ ） 寻找客户参与的机会( ) 利用客户降低广告开支() 识别客户利益以便能有效地网上为其服务( ) 第八十六页，共一百二十二页。 营销大未来 第五十一页，共一百二十二页。 营销人员的艰难时期 来自新的、非传统对手的竞争 更强大对手的整合与产生 分销渠道力量的增长 客户个性化需求及客户便利需求扩大 产品差异减小 产品的生命周期和开发周期缩短 过时的信息