短期决策培训课件.pptVIP

第二节 生产经营决策 3.第二次测试，先满足B产品的生产，由于B产品的市场销售量为2 500件，安排的最大生产量也应为2 500件。剩余因素生产A产品。如表8-7所示。 项目 产量 一车间耗用工时 二车间耗用工时 贡献毛益总额（元） 单位工时 总工时 单位工时 总工时 B产品 2500 1 2500 3 7500 15000 A产品 500 4 2000 2 1000 5000 合计 4500 8500 20000 4500-2500 2011年 * 第三十页，共八十六页。 从两次测试的结果可以明确地看出第二种产品组合方式比第一种组合方式贡献毛益多7000元，生产A产品500件，B产品2500件是最优组合。 2011年 * 第三十一页，共八十六页。 图解法 设A产品产销量为X，B产品产销量为Y。 4X+Y≤4500 (1) 2X+3Y≤9000 (2) X≤1000 (3) Y≤2500 (4) Y=4500－4X L1 Y=3000－2/3X L2 X=1000 L3 Y=2500