126质量计划编制指南.docVIP

第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 7 页 质量计划编制与实施指南 ————杨春沛 本文仅就质量计划编制、实施与理解中存在的一些主要问题提出一些参考意见。 1.质量计划应针对具体项目编制。项目的复杂程度不同，重要程度不同，管理人员和分包方素质的差异等都将影响到质量计划的详略程度。2.质量计划和施工组织设计同为产品实现策划所形成的文件，两者可以互补并应相互协调。对同一事项不宜重复论述，更不得相互矛盾。 3.质量计划只能针对特定项目，它不具有通用性，不同项目的质量计划应具有差异，而且编制质量计划也不要求按体系文件的过程格式形成固定模式。 4.对于住宅工程、普通办公或商业用房等类型的工程，质量计划可以和施工组织设计合编在一起，在施工组织设计的质量管理措施中重点描述质量计划内容。5.质量计划的重点内容及要求 5.1项目的质量目标/要求，应与局和公司的质量目标以及合同要求相协调； 项目部的质量目标不仅是创奖目标（如创辽宁省世纪杯），还应该包括一些具体的技术、质量和管理目标，如桩基础一类桩占%、二类桩占%，地下防水施工无渗漏，屋面结构自防水无渗漏，材料进场检验率/复试率%，特种作业人员持证上岗率%，特殊过程监控率%，主要原材料追溯率%，焊接检测一次合格率%，砼强度合格率%，检验批质量一次验收合格率%，技术复核率%，电渣压力焊试验合格率%，业主/监理满意度%，工期保证