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金属企业员工培训工作现状与对策的探讨 ? ? [摘要]：A企业是国内大型骨干矿山企业，目前沿用的员工培训管理模式在企业原始积累及扩张期起到了重要的作用，随着企业精细化管理的深入、企业战略转换，目前的培训管理体系已呈现出培训针对性不强、方式单一、激励机制缺乏、效果不佳等问题，已不能适应企业战略需要。对此，笔者试图通过对现有培训体系的现状及存在问题进行盘点、分析，并根据企业的发展规划和战略要求，提出了如何改进培训管理、增强培训工作有效性的几点思路对策。 ? 关键字：员工培训? 现状? 对策? ? 一、A企业员工培训工作现状 （一）A企业基本概况 A企业所属的集团公司是一家以金、铜、锌等金属矿产资