Q62-403 教育训练心得报告 (2).pdfVIP

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東莞前盛電子有限公司 教育訓練心得報告 主 持 崔小林 時 數 2H 主 講 人 崔小林 辦 理 單 位 品保部 學習內容: 這次參加了品保部按排的《高效會議管理》的課程培訓,我感慨萬千,學會如何開展一次完美 的工作會議,對於此次培訓,有發下幾點總結: 一、 會議的準備工作 1、會議的時間、地點、議程要提前通知到參會人,便於大家安排時間、熟悉會議內容,適當準備會 議材料。 2、部分重要議程可以事先跟相關的必須參會者溝通,讓重要參會者重視、思考會議內容,便於會議 討論、決斷。 3、會議主持人必須明確會議的目的、需要處理的問題。 二、重視會議的時間控制 大家都很反感馬拉松的會議,這就要求會議準時開始,嚴格按議程進行,不要拖遝。參會者心 不在焉,心存反感,不利於高效會議的開展。 三、會議會後的跟進要形成記錄 會議必須是議題鮮明的,可開可不開的會議儘量不要開。會議結束要形會議記錄,明確工作事 項、責任人、開始時間,完成時間;讓參會者明確自己的任務,同時瞭解大家的協同工作內容。 四、會議參與者必須遵守會議守則 高效的會議離不開參會者的支持,大家應該遵守會議規範. 可運用之處: 對於以後的工作有很大的幫助。 會而議,議而決,決而行,行之有效。 核 審 報 告 蒲海軍 者 准 查 Q62-403 2011-05

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