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中铁物质项目报告安排-0602
中铁物质项目报告安排-0602
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中铁物质项目报告安排-0602
中铁物质总企业战略咨询项目
关于举行中国铁路物质总企业战略咨询项目
第一阶段工作报告暨企业体系改革方案议论会的函
中铁物质总企业领导：
新华信管理顾问企业中铁物质项目组已经完成“中国铁路物质总企业明确战略优化组织提高综合竞争力咨询”项目（以下简称“本项目”）的第一期工作，主要包含中铁物质总企业内部资源能力诊断和外面环境解析双方面的内容，并于5月21日提交了“中国铁路物质总企业明确战略优化组织提高综合竞争力咨询项目”第一期工作报告。同时，项目组应中铁物质领导要求，提前进入战略规划和体系改革初步方案的拟定阶段，提交了战略和体系改革初步方案建议报告。
鉴于齐总赴日谈判，项目组对第一阶段的正式报告工作推延，仅于5月
日就项目第一阶段的工作进展，内部诊断及外面解析的结论以及企业体系改革的初步方案向赵总进行了报告。
新华信项目组素来重申在拟定战略规划和企业改制方案的过程中与中
铁物质总企业的管理层一起工作，充分倾听物质总企业领导的建议。所以，在认识到中铁物质总企业已经就体系改革的问题进行了议论，并且完成较
为一致的建议，形成了《中国铁路物质总企业体系改革框架思路及重点
2004年5月20日备忘录）》文件后，我们对其进行了认真研究，并希望就此中一些详尽问题与总企业领导进行更深入的商议。
2020-7-211
中铁物质总企业战略咨询项目
依据物质总企业提出的体系改革进度计划表，新华信项目组企业体系
改革方案拟定的工作计划配合安排以下：
新华信项目组于6月5日左右提出中铁物质企业体系改革方案建议，并与中铁物质高层领导进行第一轮的议论，以期就企业体系改革的基本方案完成共识；
6月20日左右，新华信项目组依据上述基本方案拟定完好的企业体系和产权改革方案以及详尽推行步骤，提交总企业党政联席会议论审议；
6月尾，在中铁物质总企业召开的企业总部及所属子企业管理层商议
会上，新华信将就联席会议经过的企业体系和产权改革方案进行议论。
新华信项目组希望在6月4日提交中铁物质企业体系改革方案的议论文件后，在随后的一周内与中铁物质高层领导和相关职能部门举行一次议论会，就项目组第一阶段工作进行报告，同时确认中铁物质企业体系改革的基本方案。
新华信项目组对进驻项目以来中铁物质总企业恩赐的大力支持表示真挚的感谢。
特此函达
新华信中铁物质项目组
2004年6月2日
2020-7-212
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