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销售对采购评价表-2季度 1. 您的姓名： [填空题] * _________________________________ 请您对采购同事--金前元--进行评价 2. 过去一季度，同事--金前元--是否与您有工作配合关系 [单选题] * ○有配合关系 ○无配合关系 (请跳至第8题) 3. 请您回忆过去一个季度，提案阶段--金前元--对您的配合工作，从下列描述中，选择该同事最符合的行为： [单选题] * ○提案需求按照时限回复，所推荐产品，在生产风险、定价方面做了有效把控，对获取客户需求意义重大。标准得分95分 ○提案需求按照时限回复，所推荐产品，在生产风险、定价方面做了有效把控，可以满足客户需求。标准得分90分 ○提案需求按照时限回复，所推荐产品，在生产风险、定价方面做了有效把控，在满足客户需求方面有一定价值。标准得分85分 ○没有出现需配合提案，或提案需求按照时限回复，所推荐产品在生产风险、定价方面做了有效把控。标准得分80分 ○提案需求按照时限回复，但所推荐的产品，在生产风险、定价方面存在问题，无法使用。标准得分70分 ○提案需求在时限内很多（半数）得不到回复。标准得分低于60分 4. 根据上述行为描述及对应的分值，您认为该同事--金前元--最应得到的分数应该是： [填空题] * 请填写 0-100的整数值 _________________________________ 5. 请您回忆采购同事--金前元--上一季度在采购执行阶段的工作情况。选择下面最符合的描述。如果当期同时遇到同事给您提供额外帮助，但又产生质量、交期问题的，您可将两种情况“抵扣”后，再选择最符合的描述。 [单选题] * ○影响供应商，满足客户提出的交期提前或产品变动要求，涉及当期采购额30%以上，标准得分95分。 ○影响供应商，满足客户提出的交期提前或产品变动要求，涉及当期采购额10%-30%，标准得分90分。 ○影响供应商，满足客户提出的交期提前或产品变动要求，涉及当期采购额10%以内，标准得分85分。 ○未出现可靠性问题。未遇到客户需求变化，或你有需求，但采购没有能成功影响供应链，响应需求变化，标准得分80分。 ○出现质量、交期等问题，导致您需要与客户沟通，推迟产品交付或降低质量标准。事件的影响占当期采购的10%以内，标准得分75分。 ○出现质量、交期等问题，导致您需要与客户沟通，推迟产品交付或降低质量标准。事件的影响占当期采购的10%-30%，标准得分70分。 ○出现质量、交期等问题，导致您需要与客户沟通，推迟产品交付或降低质量标准。事件的影响占当期采购的30%以上， 标准得分60分。 6. 在上一季度，该同事--金前元--与您在工作中的沟通态度是值得加分，还是需要减分？ [单选题] * ○严重推卸责任 ○-4 ○-3 ○-2 ○-1 ○0 ○1 ○2 ○3 ○4 ○一贯以良好的态度 7. 在上一季度，该同事--金前元--与您在一些不涉及产品标准、交期、质量变动的问题上的工作配合是值得加分，还是应该减分？ [单选题] * ○不配合，不回复 ○-4 ○-3 ○-2 ○-1 ○0 ○1 ○2 ○3 ○4 ○积极配合，完全满足需要 请您对同事--王静静--进行评价 8. 过去一季度，同事--王静静--是否与您有工作配合关系 [单选题] * ○有配合关系 ○无配合关系 (请跳至第14题) 9. 请您回忆与您配合的同事--王静静--过去一个季度，在提案阶段的对您的配合工作，从下列描述中，选择该同事最符合的行为： [单选题] * ○提案需求按照时限回复，所推荐产品，在生产风险、定价方面做了有效把控，对获取客户需求意义重大。标准得分95分 ○提案需求按照时限回复，所推荐产品，在生产风险、定价方面做了有效把控，可以满足客户需求。标准得分90分 ○提案需求按照时限回复，所推荐产品，在生产风险、定价方面做了有效把控，在满足客户需求方面有一定价值。标准得分85分 ○没有出现需配合提案，或提案需求按照时限回复，所推荐产品在生产风险、定价方面做了有效把控。标准得分80分 ○提案需求按照时限回复，但所推荐的产品，在生产风险、定价方面存在问题，无法使用。标准得分70分 ○提案需求在时限内很多（半数）得不到回复。标准得分低于60分 10. 根据上述行为描述及对应的分值，您认为--王静静--最应得到的分数应该是： [填空题] * 请填写 0-100的整数值 _________________________________ 11. 请您回忆采购同事--王静静--上一季度在采购执行阶段的工作情况。选择下面最符合的描述。如果当期同时遇到同事给您提供额外帮助，但又产生质量、交期问题的，您可将两种情况“抵扣”后，再选择最符合的描述。 [单选题] * ○影响供应商，满足客户提出的交期提