34563生产与运营管理 应可福 张凌 生产与运作管理模拟题.doc

生产与运作管理模拟题 ? 一、判断题（对填T，错填F） ? 1、库存就是闲置的原材料、半成品与成品。?????????????????????? （? ） ? 2、纯粹服务型生产也可以通过库存来调节。?????????????????????? （? ） ? 3、成组技术和变化减少方法的应用可以提高生产效率。???????????? （? ） ? 4、企业将完成相同工艺的设备和人员布置在一个作业单位内，它执行的是对象专业化分工原则。（? ） ? 5、在零部件加工的典型移动方式中，平行移动加工周期最短。?????? （? ） ? 6、在PERT中，时差为零的活动一定在关键路线上。??????????????? （? ） ? 7、质量就是指产品的性能所达到的水平和等级。?????????????????? （? ） ? 8、OPT主张在企业内应平衡物流而不是平衡能力。????????????????? （? ） ? 9、服务系统管理中，顾客参与的程度越深，对效率影响越大。??????? （? ） 10、价值工程中的价值是指产品单位成本所包含的功能容量。???????? （? ） 11、预测精度高，经营成本低，因此企业应追求100%的预测精度。??? （? ） ? 12、技术越先进，竞争能力越强，因此每个企业都应采用最先进技术。 （? ） ? 13、对企业来说，不管是不是瓶颈资源，其利用率都是越高越好。???? （? ） ? 14、流水线生产方式适应任何产品的生产。???????????????????????? （? ） ? 15、产品与服务的区别只是有形与无形的区别。??????????????????? ?（? ） ? 16、顾客对生产的参与程度影响企业的生产效率。?????????????????? （? ） ? 17、应当对所有的库存物料细项执行相同的控制精度。?????????????? （? ） ? 18、MRP理论反对提前和超额完成生产作业计划。?????????????????? （? ） ? 19、固定期订货控制系统不需要随时检查库存量。?????????????????? （? ） ? 20、“宁可中断生产，也不掩盖矛盾”符合JIT的思想。???????????? （? ） 21、JIT认为库存、质量检查都是不增加价值的活动，所以应当消除。 （? ） ? 22、纯粹服务型生产也可以通过库存来调节。?????????????????????? （? ） ? 23、固定量库存控制系统需要随时检查库存量。???????????????????? （? ） ? 24、生产能力柔性是指从生产一种产品迅速到生产另一种产品的能力。 （? ） ? 25、解决问题团队与特定目标团队都没有决策权。?????????????????? （? ） 26、MRP鼓励提前和超额完成生产计划。?????????????? ?????????????（? ） ? 27、产品与服务都可以通过库存来调节需求与生产的矛盾。?????????? （? ） ? 28、JIT提倡零库存和质量零缺陷。??????????????????????????????? （? ） ? 29、在零部件加工移动方式中，顺序移动方式加工周期最长。???????? （? ） ? 30、只要存在价格折扣，用户愿意不断扩大订货量。???????????????? （? ） 二、选择填空题 ? 1、某项作业观测到的平均时间为100秒，操作者的工作效率评定为90%，宽放率为10%，则该作业正常时间应为（?? ），标准时间为（?? ）。 ? 2、假设某产品P的生产流程为：原材料—机器A—机器B—市场，市场需求为每周25个单位，机器A的生产能力为每周15个单位，机器B的生产能力为每周20个单位。根据OPT定义，只有（??? ）为瓶颈；如果企业又购买一台机器A，则瓶颈为（??? ）。如果机器A、B生产能力同为30个单位，则瓶颈为（?? ）。 ? 3、已知一批4个相同零件，先后经过4道工序加工，各工序的单件工序时间为t1=10分钟，t2=5分钟，t3=15分钟，t4=10分钟。如果采用顺序移动该批零件的加工周期为（??? ）分钟；如采用平行移动，加工周期则为（??? ）分钟；如采用平行顺序移动，加工周期为（??? ）。 ? 4、（?? ）是指质量体系-制造和安装的质量保证模式标准。 ? 5、准时制生产又称“一个流”，“一个流”是指（??? ）。 6、系统瓶颈资源利用率只有60%，但其他资源利用率却可以达到100%，该系统整体有效性为（? ）。 ? 7、企业计划生产A、B、C三种产品，各产品计划年产量与单位台时定额分别为：A：50/20，B：100/30，C：125/40；代表产品