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扩初设计管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 期 1. 目的 规范扩初设计阶段工作的操作程序，加强对设计各环节的监控，达到确保设计质量、 进度，控制成本的目的。 2. 适用范围 适用于扩初设计阶段的工作管理。 3. 术语与定义 扩初设计阶段：方案评审通过后到扩初设计评审通过之前的设计管理工作。 4. 职责 4.1 报批报建负责人 4.1.1 根据批准的设计方案，进行各政府部门的征询工作。 4.1.2 根据征询意见，协调各专业工种的关系，并再次向各政府部门进行征询。 4.2 工程技术部 4.2.1 负责完成扩初设计工作。 4.2.2 委托编制设计概算。 4.2.3 负责确定各配套工种（水、电、动力等）设计要求。 4.2.4 组织扩初设计评审。 4.2.5 确定主要建材、设备等的设计标准。 4.2.6 提供设计文本，协助进行技术咨询、报审。 4.2.7 根据各政府部门的征询意见，提供设计要求。 4.3 城市公司总经理 4.3.1 负责审核扩初设计。 4.4 集团-技术管理部 4.4.1 负责对扩初设计图纸进行批准。 5. 工作程序 5.1 工程技术部收集以下设计资料，进行扩初设计委托工作。 5.1.1 规划部门对方案设计的审核意见。 5.1.2 各配套政府部门对方案设计审核意见。 5.1.3 各配套政府部门对方案设计的征询意见。 5.1.4 《地质勘探报告》。 5.1.5 经领导批准后的主要建材、设备标准。 5.2 扩初设计管理 5.2.1 工程技术部根据合同要求、《扩初设计任务书》、《设计交流信息记录表》督促 设计公司进行扩初设计工作。 5.2.2 根据合同要求以及项目所在地政策需要，工程技术部要求设计公司提供给排 水、供电、消防、人防等相关文档交报批报建负责人进行征询审核工作。 5.2.3 工程技术部组织设计公司召开设计工作协调会，形成《设计交流信息记录表》。 5.2.4 报批报建负责人获得设计资料与各相关政府部门保持联系沟通，获取的反馈 信息提交给工程技术部，凡涉及方案重要调整、与决策层要求有较大出入的意见，应及 时上报集团技术管理部。 5.2.5 工程技术部组织公司内部各有关部门讨论设计公司提供的阶段性设计资料， 按照扩初设计阶段内部作业指导的要求，汇总成《设计交流信息记录表》，上报集团技 术管理部。 5.2.6 工程技术部根据《集团技术管理部的确认意见》，监督设计公司根据项目具体 开发要求、进度要求完成扩初设计工作。 5.3 扩初设计审核 5.3.1 工程技术部按照《方案（扩初）设计评审作业指引》组织成本控制部、营销 部、物业公司（如需要，邀请专业咨询公司参加）对扩初设计从建筑、使用功能等方面 进行审核，对设计概算从成本控制方面进行审核，形成《设计审查意见表》。 5.3.2 工程技术部将《设计审查意见表》报技术决策委员会审核后，上报总经理审 定，报集团批准。 5.3.3 工程技术部根据审批后的扩初设计《设计审查意见表》，要求设计公司修改完 善扩初设计。 5.4 扩初设计报批 5.4.1 工程技术部提供完整的扩初设计文件交报批报建负责人，由其负责向有关政 府部门提交扩初设计文件。 6. 支持文件 无 7. 相关记录 7.1 《扩初、施工图设计任务书》 7.2 《评审会会议纪要》 7.3 《设计交流信息记录表》 7.4 《设计评审表》 7.5 《扩初设计概算书》