生产厂长岗位职责.docxVIP

完整版生产厂长岗位职责 完整版生产厂长岗位职责 完整版生产厂长岗位职责 生产厂长岗位职责 1．遵照总经理的指挥，仔细履行其工作指令，全部管理行为向总经理负责； 2．严格履行企业规章制度，仔细履行其工作职责； 3．组织生产、设施、安全、环保、保密等制度制定、检查、监察、控制及履行； 4．协助总经理编制企业中长久发展规划，判定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目 标和中心工作及重要举措方案； 5．负责编制年、季、月度和平常作业、设施维修计划并实时组织推行、检查、协调、核查； 6．负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调； 7．亲密配合相关部门，保证订、定产品合同的履行； 8．配合组织判定技术管理标准，协助编制生产工艺流程，协助审察新产品开发方案，并组织试 生产，不停提升产品的市场竞争力； 9．负责抓好生产安全教育，增强安全生产的控制、推行、严格履行安全法规、生产操作规程， 即时监察检查，保证安全生产，杜绝重要火灾、设施、人身伤亡事故的发生； 10 ．负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防备管理和拟订环推荐措计划； 11 ．增强管理，保证生产部门各岗位人员职责、权限规范化，建立质量管理系统； 12.督导工厂各部门的平常生产活动， 如期召开相关会议，发现问题、解析原由，采纳有效举措， 保证生产线正常运行； 13．抓好生产统计解析报告。如期进行生产统计解析报告会，总结经验、找出存在的问题，提 出改进工作的建讲和建议，为企业领导决策供给专题解析报告或综合解析资料； 14．负责做好生产设施、计量器具保护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设施、计量 器具计划，保证设施保护保修所须的正常时间； 15．负责做好生产调换管理工作。增强调换管理、严肃调换纪律，提升一线管理人员生产专业 知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源； 16．抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织车间人员的业务指导和培训工作，并对其业 务水平易工作能力如期检查、核查、评比； 贯彻、履行企业的成本控制目标，踊跃减少厂区的各种成本，保证在提升产量、保证质量的前提下不停降低生产成本； 仔细抓好超领物料的消耗统计，一定做到“有因必补无因不批”的原则。 19．负责拟订本部门目标、工作计划。组织推行、检查监察及控制； 。严格遵守企业的保密制度，不得以任何借口和原由向外人私自泄露企业的机密资料。 21．准时达成企业领导交办的其余工作任务。 技术部职责 1、贯彻履行国家及行业主管部门的相关法律、法规和本企业的各项规章制度； 2、负责新产品的研究试制工作及现有产品的升级改进工作； 3、主持企业产品性能解析、技术可行性研究与评定工作； 4、制定产品工艺方案，编制生产现场工艺文件的技术标准； 5、组织落实企业产质量量准备工作，建立健全企业质量保证系统； 6、组织制定并监察推行企业产质量量管理制度； 7、协助企业质量问题的解析及办理工作； 8、编制企业年、季、月度的研究开发计划并组织推行； 9、组织研究企业年度开发研究经费估算并控制经费支出； 10、新产品的上线生产进行追踪并实时改进； 11、负责企业员工的技术培训工作； 12、严格遵守企业的保密制度，不得以任何借口和原由向外人私自泄露企业的机密资料。 达成上司交办的其余工作 质检部职责 1、协助技术部门和生产部门负责搞好产品的平常生产质量管理查竣工作。 2、深入车间，督促和检查现行的生产管理制度的履行状况，并恩赐指导，对于违犯或不符合质量和设计要求的操作，有权提出制止，并立刻上报技术部门和生产部门负责办理。 3、依据现行的相关规定和制度，准时达成质量检查与把关工作，实时达成原始报表的整理、查竣工作。 4、对出现的质量问题，要实时上报和提出纠正举措，不得隐瞒实情和有意不报。 5、参加各种原、辅资料、半成品和成品的检查、查竣工作，并对质量评定提出符合实质的建议。 6、踊跃协助技术部门负责填写信息反响卡，并协调销售部门实时采集客户对产质量量的评定、建议。 7、协助相关部门确立企业供货商名单及信誉等级评定。 8、严格遵守企业的保密制度，不得以任何借口和原由向外人私自泄露企业的机密资料。达成上司 交办的其余工作 9、达成上司交办的其余工作 人力资源部职责 负责建立、健全企业人力资源管理系统，保证人力资源工作依据企业发展目标日益科学化，规范化。 负责拟订企业用工制度、人力资源管理制度、劳动薪水制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、推行细则和人力资源部工作程序，经赞同后组织推行，并依据企业的实质状况、发展战略和经营计划制定企业的人力资源计划。 拟订和推行人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出估算及工作计划。每年度依据企业的经营目标及企业的人员需求计划审察企业的人