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完整版生产工艺流程管理规范 完整版生产工艺流程管理规范 完整版生产工艺流程管理规范 福建田丰机械有限公司 生产工艺流程管理规范 文件编码： 1．目的：为了严格生产序次，规范生产管理行为，特拟定此引导。 2．范围：公司全部车间及相关职能部门。 3．职责： 3．1部门管理者负责本制度的执行； 3．2质量部对本制度的执行状况进行监控。 4．流程内容： 4．1毛坯及冷作类物料： 4 ．1．1对于外委制造的中碳钢或中碳合金钢铸件， 合格入仓后，库房实时向总调报告； 由总调决定并开具热办理“生产通知单”进行退火办理，热办理车间作为执行 单位，接到总调的通知后，自行负责完成领料、搬运（可暂时调小工协助）、 热办理作业、重新办理入仓手续。重新入仓并经退火的物料，库房一定表记清 晰，以差别于未进行热办理的物料； 注：对于齿轮铸件，由孙庭斌直接安排，先进行轮齿部位粗加工，以便提前验 证其内部缺点状况。 4 ．1．2对于外委制造的中碳钢或中碳合金钢锻件 （包含供给商直接气割下料的中碳钢 或中碳合金钢物料），合格入仓后，库房实时向总调报告；由总调决定并开具热办理“生产通知单”进行正火办理，热办理车间作为执行单位，接到总调的通知后，自行负责完成领料、搬运（可暂时调小工协助）、热办理作业、重新办理入仓手续。重新入仓并经退火的物料，库房一定表记清楚，以差别于未进行热办理的物料； ．1．3对于外委制造的冷作件，合格入仓后，库房实时向总调报告；由总调决定可否 进行去应力退火，如需要，则开具热办理“生产通知单”进行去应力退火办理，热办理车间作为执行单位，接到总调的通知后，自行负责完成领料、搬运（可 暂时调小工协助）、热办理作业、重新办理入仓手续。重新入仓并经退火的物料，库房一定表记清楚，以差别于未进行热办理的物料； ．1．4自制的冷作件，由制作单位与总调协商，决定可否进行去应力退火。如需要退火，由制作单位直接向热办理车间开具热办理“生产通知单”，并负责执行， 办理完成后，办理入仓手续； 4．2各部门（车间）生产过程中跨部门合作： 福建田丰机械有限公司 生产工艺流程管理规范 文件编码： 4 ．2．1 对于焊前需要加工的焊接工序半成品， 由冷作单位负责人直接向金加工车间送 达“生产通知单”，若是金工车间存在任务矛盾，可向总调报告，追求协调； 4 ．2．2 金工车间工序中需要进行各种热办理的工序半成品， 由金工车间直接向热办理 车间送到“生产通知单”，若是热办理车间存在任务矛盾，可向总调报告，寻 求协调； 对于生产过程中出现的返工，需要其余部门共同时，直接由责任部门开具“生 产通知单”给共同部门，必需时可央求总调协调； 各生产单位所需的生产协助工装，需要其余部门配合完成时，需求单位一定开具“生产通知单”通知相应部门，若有必需，可追求总调支持； 4.3各项目负责人，可以直接要求相关生产单位管理者抓紧所关注产品的生产，在要求得不到知足时，实时向总调报告，由总调帮助办理也许直接向总经理报告。各项目负责人无权直接指挥和分派其余部门的生产作业排程； 4.4对于装卸物料（来料、发货等），一般状况下只同意在中跨和装置跨进行。禁止在金加工龙门刨跨进行车辆装卸物料的施工，特别状况需经总调同意；