电器厂质管办岗位KPI构成表.xlsVIP

Sheet3 Sheet2 Sheet1 电 器 质 管 办 岗 位 KPI 构 成 表 岗 位 指 标 目 标 权 重 计算方法：（权重×X/目标） 质量主管 1. 协调处理较大质量问题完成率 30%×实际完成率 2. 协调电器事业部内外质量工作 及时有效 40%－不及时次数×10% 3. 质量管理培训完成率 20%×实际完成率 4. 完成领导交办的其它工作 10%×实际完成率 产品质量管理员 1. 生产现场质量控制监督指导 30%－不及时次数×10% 2. 质量问题的调查处理完成率 40%×实际完成率 3. 产品、过程质量审核完成率 质量管理员 1. 质量体系外审通过率 2. QC小组活动的成果率、参与率 3. 质量宣传工作 及时性、多样性 20%－不及时次数×5% 10%×实际完成率 质量统计分析员 1. 质量统计分析完成情况 2. 质量考核完成率 3. 质量资料档案管理 有效无误 20%－失误次数×5% 批 准： 审核（部门负责人）：沈 娟 拟 制：李美玲 （主管公司领导）
L 9D:\personal\T钀钑K? 1.00 .30 .40 1.00 .20 1.00 .10 .30 1.00 .40 1.00 .20 1.00 .10 1.00 .40 1.00 .30 .20 1.00 .