第一讲 欧美企业与企业文化.ppt

整理课件 乔布斯和苹果的与众不同之处： 概念设计。 技术和人文科学如何交互。 预想Goole、亚马逊等下一步举措。 可口可乐（Coca-Cola）公司（1885） 1、二战期间，公司总裁罗伯特· 伍德鲁夫提出“如果能够在战场上生产可口可乐是最好的策略。”—树立可口可乐的爱国形象，是他最成功的品牌策略。 2、创造一种美国文化和美国精神 “可口可乐正是美国所主张的理想化的精华。” 3、广告致力于情感的聚集和表达 1979年，“欢迎回到可口可乐的摇篮—地球”。 4、在国际化过程中，实行本土化策略，“Think local，Act local”。 5、1993年，可口可乐向中国提供关键领域的专业知识，从而进入中国市场。 百事（PepsiCo）公司（1898） 1、自20世纪50年代，在百事可乐总经理 艾尔弗雷德 · 斯蒂尔的带领下，进行 了一场耗费多年的创新变革。 第一阶段1950~1955年，改进包装，挑起价格大战； 第二阶段1955~1960年，发起广告大战，锁定“二战” 后成长起来的新一代美国青年，反衬可口可乐为守 旧、落伍及老派。 2、进入“真空地带”，开拓国际市场 *依靠政界，打开前苏联市场； *打入可口可乐进入失败的印度市场； *放弃以色列市场，取得中东其他市场。 3、实施多元化经营的协同战略 沃尔玛商店（Wal-Mart）（1962） 1、山姆