产业园区运营公司方案.pdfVIP

.. - 产业园区运营公司运营方案 根据人力资源效劳产业的规划，市人社局和新区对于产 业园建立、招商、推广和运营的要求，并根据实际情况，在 产业园未完全交付、企业未全部入驻、产业园运营公司未独 立运作的情况下须市人社局配合帮助运营。现将相关问题汇 报和建议如下： 一、招商工 为保障年底顺利开园和明年招商工作的要求，我们方案 做好如下几项工作： 1、提供招商策略。产业园运营公司提供招商策略，市 人社局负责接待往来客户和园区宣传材料准备。 3、编制政策汇编。各项招商政策〔含招商奖励政策、 人才政策、创业扶持政策等〕须编制成手册。 2、开展招商推广。产业园运营公司积极参与行业活动， 根据工作需要与行业协会互访宣传、推广园区。 4、做好客商接待。往来产业园的客户，市人社局须做 好接待、摄像、纪念品准备等事项，产业园运营公司须留下 相关影像用于园区的宣传。 5、载体宣传。、微信须适时更新产业园的最新动态。 6、入园企业质量保证。本市人力资源企业入园须经产 业园运营公司和本市人力资源协会共同评判、筛选、把关。 二、运营工 - . word.zl- .. - 产业园将于15年3 月份开场正式运营，我们准备以下几 个方面开展工作。 〔一〕组织保障 为保障产业园运营公司能够顺利的开展各项工作，产业 园运营公司拟设立综合事务部2人〔负责行政、运营、物业 对接等管理工作〕、招商部1人〔负责招商、筹划、合同等 管理工作〕、财务部1人〔负责会计、账目、报税等管理工 作〕，共计4人。 〔二〕积极推进产业园运营公司的人力资源效劳中心业 务 1、咨询业务 人才战略规划、各项指数研究、高端人才论坛筹划等。 2、人力资源外包 包含人事外包、薪酬外包、岗位外包、福利外包等。 3、招聘外包 包含猎头效劳、网络招聘、校园招聘等。 4、人才评测 企业各层级人员的素质测评、公务员素质测评。 5、企业培训 企业高管及中层的管理培训。 6、高端人才论坛 承接省、市、区相关部门举办的各类与人才有关的大型 - . word.zl- .. - 活动。 〔三〕企业效劳 1、技术效劳 定期召开人力资源效劳产品研讨会，邀请专家、学者、 企业高管等讲学，加快新知识、新技术在人力资源效劳领域 转化与应用，优化产品构造。 2、申报效劳 代办入驻企业的工商、税务、金融、保险、通信等各类 综合业务；帮助创新创业的企业申报高新企业、研发中心、 专利示范企业等；帮助企业申报各类科技、人才方案工程、 争取国家、省、市创新基金、种子基金、信息效劳业等专项 资金；帮助企业开展产学研合作、组织各类鉴定和认证；建 立企业QQ群、联谊会，定期举办论坛和交流，整合园区上 下游企业资源，完善产业链。 3、金融效劳： 为入驻企业提供解决融资难问题的一条龙效劳。 1、搭建科技金融效劳平台，解决企业融资难题； 2、园 区与银行签订战略合作协议，为园区内企业提供无抵押无担 保信用贷款，为中小企业提供全方位一站式金融效劳； 3、 业务的审批流程是：企业向园区科技金融效劳平台递交申请 贷款资料，平台人员对企业资料完成初审并进展筛选后，平 台向合作银行递交企业贷款材料，银行五个工作日内答复企 业是否同意贷款及额度期限，三个工作日内发放贷款。