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? 十一、５S的问与答 15问：5S活动的开展 是否是建立企业文化的一 部分？ 第九十五页，共一百四十一页。 ? 十一、５S的问与答 　 答：是。 并且是非常重要的一部分。从身边的 事做起，认真对待每一件事情，这样的 团队无疑将成为一个“魔鬼军团” 。 第九十六页，共一百四十一页。 ? 十一、５S的问与答 16问：5S活动能否使 我公司产品扩大销路？ 第九十七页，共一百四十一页。 ? 十一、５S的问与答 答：暂时不能！但品质提高、成本 降低、服务变好，那么产品的销路扩大 就是可以期待的事情。 第九十八页，共一百四十一页。 ? 十一、５S的问与答 17问：为避免5S活动 流于形式，应注意哪些方 面的内容？ 第九十九页，共一百四十一页。 ? 九、管理人员在5S中的责任 5、规划部门内工作区域之整理、定位工 作；6、依公司之5S进度表，全面做好整理、 定位、划线标示之作业； 7、协助部属克服5S之障碍与困难点； 8、熟读公司[5S运动竞赛实施方法]并向 部属解释； 第六十三页，共一百四十一页。 ? 九、管理人员在5S中的责任 9、必要时，参与公司评分工作； 10、5S评分缺点之改善和申述； 11、督促所属执行定期之清扫点检 ；12、上班后之点名与服装仪容清查，下 班前之安全巡查与