附件1：陕西中基建设监理咨询有限公司班组安全生产标准化达标工作实施细则（试行）.pdf

附件 1 陕西中基建设监理咨询有限公司班组 安全生产标准化达标工作实施细则（试行） 班组是公司最基本的生产单元，开展班组安全生产标准 化建设是贯彻落实国家有关安全生产法律法规的根本保证， 是公司精确化管理的具体措施之一，是健全自我约束机制、 有效保护员工生命与健康及公司财产安全的基础。为全面推 进班组安全生产标准化建设，根据陕西省通信服务有限公司 下发的《班组安全生产标准化达标工作规范指引》，特制订 《陕西中基建设监理咨询有限公司班组安全生产标准化达 标工作实施细则》（以下简称“细则”）。 一、适用范围 该细则适用于陕西中基建设监理咨询有限公司各部门、 各事业部。 二、工作原则 统一领导、分级管理、全员参与、对标落实、全面达标。 通过开展达标工作，建立班组安全生产责任制，健全安全管 理规定和操作规程，形成安全生产预防和长效管理机制。 三、组织领导 （一）安全生产标准化达标工作领导小组负责班组安全 生产标准化达标的领导工作，各职能部门、各事业部共同负 责班组安全生产标准化达标的具体实施工作。 （二）人力资源部、质量技术部、市场部、市场部工程 管理中心负责达标工作整体规划，制定实施细则，组织实施 达标工作。 （三）各事业部负责达标工作的推广与宣传贯彻，及达 标班组的验收工作。 （四）各项目部是达标工作的具体实施单元，负责达标 工作的对标建设与自我完善。 （五）安全生产标准化达标工作领导小组负责进行抽 查、复查验收工作。 四、达标班组选定范围 公司各事业部下设的监理项目部。 五、达标班组的具体要求 各项目部应明确各成员的安全生产职责，达到管理标准 化、现场标准化、操作标准化三项最基本的要求，项目部成 员必须掌握应知应会知识和技能，规范建立项目部安全生产 管理制度和安全生产工作记录两套台账。 （一）达标班组各成员的安全生产责任 各项目部的安全生产责任人分为项目经理、安全员（兼 职）、员工。 1.项目经理是安全生产法律法规的直接执行者，是项目 部安全工作第一责任人。项 目经理主要职责包括： （1）落实员工岗位责任制。 （2）组织对新进员工的安全教育（安全生产“三级” 教育中的项目部级教育），坚持定期组织员工进行安全学习。 （3）坚持全过程的安全生产检查，并监督检查本项目 部员工遵守安全生产各项规章制度和安全操作规程。不违章 指挥，不强迫员工冒险作业，及时制止违章作业。 （4）每天结合当日的生产任务及工作环境，详细布置 安全工作，并根据实际派工情况，分别布置落实工作人员的 自保、互保和联保。 （5）对本项目部人员在生产劳动过程中的安全和健康 负责，对所负责项目的生产安全及所管辖设备的运行安全负 责。 （6）加强项目部安全建设，做好安全管理基础资料（台 帐）的登记工作，并做到齐全、实用、规范。 （7）负责对生产设备、安全设施、消防设施、防护器 材等的检查工作，保证正常运转。教育督促员工正确使用劳 动保护用品，掌握消防器材等应急设施设备的使用。 （8）明确本项目部危险源，并有相应的控制预案。 （9）发生事故或发现不安全因素及时组织力量消除并 及时报告。 2.安全员（兼职）是工程项目安全生产、文明施工的直 接管理者和责任人。安全员安全生产职责主要包括： （1）贯彻安全条例，执行相关规章、规程。 （2）协助项目经理做好本项目部安全工作，具体落实 日常安全布置与检查、督促与监控、复查总结工作。 （3）组织开展项目部各项安全活动，认真、及时做好 安全管理过程记录，提出改进安全工作的意见或建议。 （4）对新员工进行岗位安全知识与技能教育培训。 （5）执行安全生产各项规章制度，及时制止违法违章 作业行为。 （6）安全员被赋有安全终止权，有权制止任何人的违 章行为，承担项目安全、文明施工管理责任。 （7）检查督促项目部人员正确使用和穿戴劳动防护用 品。 （8）发生事故及时采取应急措施、保护现场、及时报 告。