SPIC-ZD-02-JB03-206-2020A国家电力投资集团有限公司二级单位企业负责人履职待遇、业务支出管理实施细则.pdf

国家电力投资集团有限公司二级单位 企业负责人履职待遇、业务支出管理实施细则 第一章 总则 第一条 为合理确定并严格规范国家电力投资集团有限公 司（以下简称集团公司）二级单位企业负责人履职待遇、业务支 出，根据《中华人民共和国企业国有资产法》、《中共中央办公厅 国务院办公厅印发＜关于合理确定并严格规范中央企业负责人 履职待遇、业务支出的意见〉的通知》（中办发„2014‟51 号） 等法律法规和相关规定，制定本实施细则。 第二条 本实施细则适用于集团公司二级单位企业负责人。 第三条 本实施细则所称二级单位企业负责人是指集团公 司二级单位领导班子成员，包括： （一）设立董事会的二级单位董事长、副董事长、董事（不 含外部董事、职工董事），总经理（总裁）、副总经理（副总裁）、 总会计师（总审计师）。 （二）未设立董事会的二级单位总经理（总裁、院长、主任）、 副总经理（副总裁、副院长、副主任）、总会计师（总审计师）。 （三）二级单位的党委书记、副书记、党委委员、纪委书记。 第四条 本实施细则所称履职待遇是指为二级单位企业负 责人履行工作职责提供的工作保障和条件，主要包括公务用车、 办公用房、培训等。 业务支出是指二级单位企业负责人在生产经营活动中因履行 工作职责所发生的费用支出，主要包括业务招待、国内差旅、因 公临时出国（境）、通信等方面的支出。 第五条 按照分级负责的原则，集团公司对二级单位企业负 责人履职待遇、业务支出进行监督管理；二级单位对本部、所属 企业负责人履职待遇、业务支出实施监督管理。二级单位主要负 责人对本单位履职待遇、业务支出管理工作负主要责任，分管负 责人和总会计师负分管责任。 第六条 合理确定并严格规范企业负责人履职待遇、业务支 出应当坚持以下原则： （一）坚持依法依规。根据国家法律法规和相关规定，结合 企业生产经营实际，杜绝企业承担个人消费支出的行为。 （二）坚持廉洁节俭。反对讲排场、比阔气，反对铺张浪费， 抵制享乐主义和奢靡之风。 （三）坚持规范透明。通过完善制度、预算管理、加强监督， 建立健全严格规范、公开透明的履职待遇、业务支出管理制度体 系。 第二章 履职待遇 第七条 二级单位应当合理配置、有效使用公务用车资源， 公务用车配备、运行管理和处置，严格按照集团公司公务用车管 理办法执行。 第八条 二级单位主要负责人可以按照1人1车提供相对固 定公务用车，经集团公司审批也可以报销公务交通补贴方式保障 公务出行，实行社会化保障；二级单位其他负责人以报销公务交 通补贴方式保障公务出行，实行社会化保障。 第九条 二级单位企业负责人公务交通补贴标准按照集团 公司批复执行，月标准不得超出 3000 元，不得擅自提高补贴标 准、扩大范围。公务交通补贴在年度补贴标准内以实际发生的公 务出行费用报销，费用在交通费中列支。 第十条 已报销或领取公务交通补贴的企业负责人应自行 解决公务出行，除下列特殊情况外，不得使用公务用车： （一）参加公司统一组织的集体公务活动。 （二）处理应急、抢险、防汛、救灾等突发事件。 （三）执行保密任务。 （四）上班期间身体突发急重症需到医院就诊。 （五）赴公务交通补贴覆盖范围之外地区参加重要公务活动。 （六）参加不适宜使用社会车辆出行的重要公务活动，需要 使用公务用车接送的。由企业负责人按照实际用车里程交纳用车 费用，并登记台账备查。费用标准根据当地市场价格合理确定， 在相关管理制度中予以明确。财务部门收到用车费用后应出具收 据，收据联由企业负责人保存备查，记账联和用车审批单等作为 财务记账依据，所收费用记入当期收入。 上述特殊情况用车由主办部门根据人数、时间、地点、路线 向车辆管理部门提出申请，经审批后安排车辆，并登记台账备查。 第十一条采取统一调度等方式保障企业负责人公务活动用 车的，属于为企业负责人提供公务用车。严禁变相违规、打擦边 球为企业负责人提供公务用车。 第十二条 二级单位为企业主要负责人提供的公务用车，相 对固定使用，不作为专车，车辆管理部门可根据实际情况统一调 用。相对固定公务用车配备标