MIS的战略规划与开发方法.pptVIP

? BSP方法的优点： 利用BSP方法能保证信息系统独立于企业的组织机构，也就是能够使信息系统具有对环境变更的适应性。即使将来企业的组织机构或管理体制发生变化，信息系统的结构体系也不会受到太大的冲击。 第三十一页，共七十一页。 ? BSP方法的工作步骤： 1.准备工作。成立由最高领导牵头的委员会，下设一个规划研究组，要准备的必要条件：一个工作控制室、一个采访交谈计划、一个最终报告的提纲，还有一些必要的经费。 2.调研。规划组成员通过查阅资料，深入各级管理层，了解企业有关决策过程、组织职能和部门的主要活动和存在的主要问题。调研以采访的方式为主，因此应事先准备好采访提纲，事后进行分析总结。 第三十二页，共七十一页。 ? 采访的主要问题如下： 你的责任领域是什么？基本目标是什么？ 你去年达到目标所遇到的三个最大的问题是什么？什么东西妨碍你解决它们？为什么需要解决它们？ 较好的信息在这些领域的价值是什么？如果有更好的信息支持，你在什么领域还能得到最大的改善？ 什么是你最有用的信息？你如何测量？ 你希望做什么样的决策？ 你的领域明年和3年内主要变化是什么？ 你希望本次规划研究达到什么结果？规划对你和企业将起什么作用？ 第三十三页，共七十一页。 ? 3.定义业务过程。定义业务过程是BSP方法的核心。业务过程指的是企业管理中必要且逻辑上相关的、为了完成某种管理功能的