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住宅楼工程安全施工保证措施方案 9.1 安全生产目标与保证体系 安全目标：一般轻伤率控制在 1.5‰以下，杜绝重大伤亡事故、 火灾事故和重大机械事故，杜绝施工过程有危及医院工作人员和就诊 病人的安全隐患。 **3＃住宅楼工程施工现场与住宅区和学校仅一墙之隔，因此施 工安全工作尤为重要。我们结合**3＃住宅楼工程特殊作业环境，不 仅要保证现场施工人员的生命安全，更要保证周围居民和学生绝对安 全。为了达到此目标，按照《安全生产法》和《建筑法》等相关法律 法规要求，遵照“安全第一，预防为主”的工作方针，建立健全安全 保障体系和全员安全生产责任制，坚持实行标准化管理，项目经理部 设安全监管部门、各施工队设专职安全人员，各班组设兼职安全员。 各项经济承包合约有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的安全保 证措施，签订和落实各级人员的安全责任制，建立完整的安全保证体 系。 **3＃住宅楼工程安全保证体系图 上级各安全监督部门 项目经理 项目工程师 经理部安全部门 施工队队长、各队专职安全员 各班组长、兼职安全检查员 各施工人员 9.2安全施工管理制度 9.2.1 安全教育制：施工人员进入现场，首先进行入场三级安全教育， 考核合格后上岗，施工过程中坚持经常性的全员安全教育和针对性安 全教育。 9.2.2 安全技术交底：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理 人员需亲自逐级进行书面交底。分部（分项）工程施工前进行书面安 全技术交底，交底要有针对性，内容全面，且履行签字手续。坚持“ 同时”、“四不放过”制度。 9.2.3 班前讲话制度：要求各个班组在每天进行作业前，针对班组作 业特点和周边作业环境对所属班组进行班前安全讲话。 9.2.4 周一安全活动制度：经理部每周一要组织全体工人进行安全活 动和教育，对上周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点 和注意事项做必要的交底，使广大工人心中有数，提高全员的安全意 识。 9.2.5 定期检查与隐患整改制度：经理部每周要组织一次安全生产检 查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定整改人、定复查人安 排整改落实，并作好安全隐患整改消项记录。 9.2.6 管理人员安全年审制：每年由公司统一组织进行，对全公司管 理人员进行安全教育和考核，增强安全意识，避免违章指挥。 9.2.7 施行安全生产奖惩制与工伤事故统计、报告、处理制度。 9.2.8 危机情况停工制：一旦出现危及职工生命财产的安全险情，要 立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情。 9.2.9 特殊工种持证上岗制：特殊工种必须持有处在有效期限内的上 岗操作证，按相关工种要求进行特种作业。 9.2.10 脚手架、大中型机械设备安装实行启用验收制度，由安全、 技术、机械部门联合组织验收。凡不经验收的，一律不得投入使用。 9.2.11 现场根据总平面图规划进行平面布置，出入口、通道、危险 品、消防设施设置安全标志。 9.2.12 严禁违章指挥，违章作业，违反劳动纪律的行为。 9.2.13 施工现场有安全标语，危险区设安全警示标志。 9.2.14 施工区用围墙封闭，施工人员挂牌出入，禁止无关人员随便 出入。 9.3安全管理工作 9.3.1 项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织 设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工； 9.3.2 在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制，如塔吊等从 设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督。凡设备性能、防 护装置不符合安全要求的一律不准使用； 9.3.3 防护设备的变动必须经项目经理部安全监督部批准，变动后要 有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由经 理部安全监督部保管； 9.3.4 对安全生产设施进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品 必须购买定点厂家的认定产品。 9.3.5分析安全难点，确定安全管理重点，开展安全预评价制度。在 每个大的施工阶段开始前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工 方法，预测施工安全难点和事故