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物流公司化总体规划方案
三、公司化运作总体规划
1、商业模式定位
1〕依托主业,整合物流资源,贯穿供应链,通过资产操作,成为立体式全方位的物流网络实体效劳商
成立在第三方物流的目地之一在于猎取物流资源整合的整体利益,主业作为企业物流第三方化初始的业务支撑,有助于企业在开展资金、运作经验、组织机构健全、流程优化等方面的累积及后继业务的开展。
物流利润X关键于物流资源的社会化运作,充分利用社会资源,通过资产操作,降低企业的前期投入、运营本钱及经营风险,提高运作效率等,如与社会车辆保持良好的合作关系一方面把其作为企业自有资源的有益补充,又可拓展企业的社会影响力。
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