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PAGE 1 - 国际工程EPC项目合同治理探析 国际工程EPC项目合同治理探析 828X〔2021〕012-0098-01 引言 随着我国“一带一路〞进展战略的实施不断推动，我国工程类企业在国际工程的建设过程中竞争力在逐步上升，国际工程建设项目的参加度也越来越高，海外营业额上升趋势比较明显。在国际工程建设过程中EPC承包模式渐渐成为了一种主流。EPC承包模式给企业带来巨大经济效益的同时，也埋下了肯定的风险。 一、国际工程EPC项目合同治理讨论的重要性 国际工程项目建设通常状况下都是多维度的、冗杂的建设过程，在整个过程中会涉及到特别冗杂的经济关系以及许多利益相关者。由于不同国际工程项目所面临的政治环境、经济环境、文化环境、法律环境等都存在较大的差异，因此国际工程EPC项目承包商在进行合同治理的过程中会面临巨大的挑战。通常状况下，国际工程项目总承包商都是通过与业主签订EPC总价合同，在整个项目的运行过程中，承包商要想针对合同进行变更或者进行合同索赔，具体实施的难度都特别大，而且在这个过程中会面临巨大的风险。当前，我国在针对国际工程EPC项目合同治理进行讨论的过程中主要将讨论的重点放在了合同条款、变更、索赔等几个方面，而且多数的讨论都是从理论角度来进行，并不能有效解决国际工程项目合同治理中出现的一些问题。鉴于此，本文主要针对我国国际工程EPC项目承包商的实际合同治理过程进行了深入讨论，针对线下国际工程EPC项目合同治理现状提出了相应的治理意见。 二、国际工程EPC项目合同治理现状分析 1.合同条款了解不全面，法律学问欠缺 我国许多企业在针对国际工程EPC项目进行合同治理的过程中普遍存在对具体合同条款不能全面了解，相关的法律学问也比较欠缺。对国际工程EPC项目合同治理的相关标准没有进行充分参考，从而使得实际合同治理并不能够到达预期效果。首先，国际工程EPC项目在实际的建设过程中FIDIC合同条款具体的给出了总承包合同的相关规范以及具体要求，但是许多企业为了获得工程项目承包权利，在实际操作过程中往往会忽视FIDIC关于总承包合同但相关标准要求，再套用国内相关标准的时候对国际工程EPC项目合同条款中存在的风险没有进行充分考虑，从而使得EPC项目在运行过程中出现合同风险的概率增加;其次，一些承包商对项目所在地国家的相关法律法规不能够进行全面把握，从而使得在合同发生纠纷的时候不能进行准时处理，导致合同治理效率低下。 2.合同治理制度不完善，信息化水平有待提升 我国许多国际工程EPC项目承包企业并没有针对项目合同治理建立完善的治理机制，项目在运行过程中相关治理部门全部运行混乱，并不能充分结合EPC项目具体特点来建立相应的合同治理体制，严峻影响国际工程EPC项目合同治理效率;而在当今信息化时代下，部分国际工程EPC项目合同治理人员信息化意识比较弱，没有在实际进行合同治理过程中充分利用现代信息技术以及计算机网络技术，从而使得合同治理整体水平得不到有效提升。 三、加强国际工程EPC项目合同管的理措施 1.具体了解合同条款，提升法律意识 在国际工程EPC项目运行过程中要想实现对合同风险的有效操纵，就必需要充分结合工程项目实际特点以及相关合同治理标准要求，对EPC项目合同条款进行全面了解，并在此基础上有针对性的进行合同治理工作。另外，针对我国一些承包商企业因为不了解项目所在地相关法律法规而导致合同纠纷不能实现有效处理的现象，应当加强相关法律法规学问的学习，不断提升项目治理成员对合同治理相关法律学问的了解，这样才能在充分保证满足法律法规相关要求的基础上进一步提升合同治理效率。 2.完善合同治理体系，有效提升合同治理信息化水平 在国际工程EPC项目运行过程中，承包商必需要跟上时代进展的特点，不断创新合同治理理念，有效提升合同治理人员专业学问，并在此基础上建立完善的合同治理制度，这样才能为国际工程EPC项目在顺利开展提供科学的指导，同时也能实现对国际工程EPC项目合同治理风险的有效操纵。与此同时，在当今信息技术高度发达的时代，承包商以及相关合同治理人员也要不断提升自身信息化治理意识，在国际工程EPC项目合同治理的过程中充分利用现代信息技术以及计算机网络技术，这样就能有效提升EPC项目合同治理的信息化水平，从而实现对国际工程EPC项目合同的标准化治理。 3.强化合同治理人才培训力度 随着我国企业在国际工程建设领域的不断进展，海外国际工程项目的运行对合同治理人才提出了更高的要求，鉴于此，承包商必需要针对国际工程EPC项目相关合同治理人员加强专业合同治理学问的培训，并充分结合企业实际运行状况建立相应的奖惩机制，并在实际合同治理过程中进行严格落实，这样才能有效改善国际工程EPC项目合同治理现状，有效提升EPC项目交通治理整体水平，从而进一步满足了工程EP