5S现场管理 图片PPT精品文档.ppt

5S 管理 图片赏析 ——《现场管理》 秩序化 由公司统一制定标准，并使员工养成遵守这个标准的习惯，逐步地使公司达到现代化水平。 车间通透，区域清晰，少障碍 着装整齐一致 加工前后 区分清楚 车间标线 将所有物品的外形留下（形迹整顿） ? 电话机原位置 10 桌面 资料使用便利的斜线 × × 文 件 × × 文 件 × × 文 件 × × 文 件 × × 文 件 10 容易使用 、 容易归位 活力化 通过推进各种改善活动，使每个员工都能主动地参与，从而使得公司上下都充满着生机、活力，形成一种改善的氛围。 机械设备每天要保持光亮 车轮 每天清洗 使用带有刮板的清扫车 搬运的车辆 清扫用具的管理 悬挂利用空间 进行数量管理 透明化 各种管理手段的措施公开化、透明化，可形成一种公平竞争的局面，从而使每位员工都能够通过努力而获得自尊和成就感。 便于识别 生产管理看板 流程揭示 检查时拍照并指出问题 对问题进行跟进 ①将治工具编号写上名称； ②放置区也同样地编号标上名称； ③将治工具的外形加以描出； ④以小组别做颜色管理。 * 通过对机械设备进行每天的擦洗来发现细小的异常 清扫后及时地对清扫车辆等设备进行维护保养 * 在擦尘车或者推车的后边要装上清扫的用具，这样就能一边作业，一边清扫，随时清扫其本身的灰尘，从而使机械设备保持锃亮如新。 * *