信息技术在现代物流管理中的应用.pptVIP

第六章 信息技术在现代物流管理中的应用 6.3.4 BPR与物流 一.传统企业的物流组织结构和物流业务特征 传统企业的物流运作大都是基于职能部门制的专业化模式。物流作业的专业化分工可以提高单个物流活动的运作效率，但是在由人组成的整个物流管理系统中，系统的总效率并不等于单个物流活动的效率的简单汇总。 另外，为了对物流业务进行监督控制和权力制约，往往还衍生出审核、批准、协调等分工形式，这种基于权力平衡的分工可以降低物流活动的差错率，但同时也降低了物流运作的总效率。 第六章 信息技术在现代物流管理中的应用 二.传统企业的物流业务重组 BPR的核心思想是要打破企业按职能设置部门的管理方式，代之以业务流程为中心，重新设计企业管理过程。而物流管理的理念是以系统全局的观点管理和规划物料从产出原点到消费点的整个流转和存储过程，这期间不仅涉及企业内部物料的搬运、存储、控制和生产，也包括企业间物料的运输。整个物流流程将各企业的采购部、生产部、销售部、客户眼务部等物流支持部门连成了一个密不可分的整体，形成供应链。往往同一供应链上的企业存在着息息相关、休戚与共的利益关系。所以企业内部物流的重组和企业间物流的重组必将提高整个供应链物流的运作效率，从而更好地为客户提供服务，提高整个供应链的竞争力。 第六章 信息技术在现代物流管理中的应用 6.4 客