活动管理之工具相关介绍.pptVIP

?授课时间1分钟 ?讲师介绍本投影片讲授内容 * ?授课时间1分钟 ?讲师介绍本投影片讲授内容 * ?授课时间1分钟 ?讲师介绍本投影片讲授内容 ?此在周例会中进行汇报 ?授课时间1分钟 ?讲师介绍本投影片讲授内容 ?授课时间1分钟 ?讲师介绍本投影片讲授内容.范例展示即可 ?授课时间1分钟 ?讲师介绍本投影片讲授内容 ?授课时间1分钟 ?讲师讲述一位伙伴成功分享 ?授课时间2分钟 ?讲师根据上述介绍主管日志内容，总结填写要领。 ?使用主管活动管理工具的要求：带头按照要求规范填写和使用；真实、坚持填写。批阅组员的日志并及时反馈。 ?授课时间2分钟 ?第一节课结束 ?主管日志的作用体现在以下几个方面：增强主管工作的计划性；及时掌握属员的活动情况，帮助属员解决拜访中的困难点，提高属员拜访活动的量与质；使日激励辅导具有针对性；提升主管团队经营和自我管理能力。 * ?授课时间2分钟 ?讲师讲述投影片内容. ?了解所辖人员的时间管理情况，掌控属员每天（周、月、季）的活动安排及计划的制定情况，分析组员的目标达成情况，并进行评估。分析属员存在的优点与不足，并制定相应的辅导计划。 * ?授课时间1分钟 ?讲师讲述投影片内容. * ?授课时间3分钟 ?讲师讲述投影片内容. ?根据各市分公司周经营总结会的时间，要在周经营总结会职场分解目标至团队，周经营总结会后二次早会团队分解目标至个人，个人