家具企业组织结构设计与绩效管理模型.pptVIP

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  • 2022-04-28 发布于重庆
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家具企业组织结构设计与绩效管理模型.ppt

传递和存储过程中控制速度和信息的散失 信息收集 过滤、篡改 整理汇总 信息中心 信息调用 定期发布 遗漏、丢失 过滤、篡改 整理汇总 过滤、篡改 整理汇总 4 1 2 3 2 3 4 1 4 4 2 3 4 1 1 2 1 2 3 3 时间 信息量 一个事件的相关信息随时间慢慢流失 信息在传递过程中的散失 4 1 2 3 建立档案系统 传递: 尽量减少传递环节 主记录单向传递原则 传递经过时间的要求 尽量应用先进传载技术 记录点复核 严格惩罚篡改信息 严格限制过滤和截留权限 严格考核遗漏和丢失过失 统一汇总表格 要求保存原始记录 2002-09-18 * 第二十六页,共五十一页。 矩阵式结构中的授权与沟通 公司总部财务部、人力资源部、企管部对分公司对应部门进行授权,允许他们在授权范围内接受分公司领导指挥 超过授权权限的工作,分公司职能部门必须向公司总部对应职能部门请示 授权之外要坚持定期报告制度,保证公司职能部门对分公司相关职能工作的知情权 公司高层 分公司一 分公司二 分公司三 财务部 人力资源部 企管部 财务科 财务科 财务科 人事科 人事科 人事科 企管科 企管科 企管科 2002-09-18 * 第二十七页,共五十一页。 今日议题 效率决定因素 管理对象 决策质量 信息系统 流程效率 个人效率 董事会 ★ ★ ☆ ☆ 高层管理人员 ★ ★ ★

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