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PAGE PAGE 1 集团企业财务内控体系构建策略研究 集团企业财务内控体系构建策略讨论 引言 所谓集团企业财务内控，主要指的就是集团企业在开展财务治理过程中，所制定的有效操纵财务治理的制度及目标，通过构建一套完善的操纵目标及手段，对集团企业财务经营活动进行操纵和监督，提高集团企业资产的安全性，确保集团企业财务相关信息及资料的完好，以完善集团企业的治理制度，确保集团企业的生产经营工作顺利实施与开展，降低集团企业生产本钱，提高集团企业经济效益水平。财务内控贯穿了集团企业的整个生产经营过程，以集团企业自身对内操纵度加以调控，是集团企业生产经营的一个十分关键的指标与环节。本文首先对集团企业开展财务内控的必要性进行分析，然后剖析当前时期我国集团企业财务内控工作中存在的突出问题，最终提出具体的解决策略，从而为提高集团企业财务内控工作水平、促进集团企业保持健康稳定进展提供切实可行的参考根据。二、当前时期我国集团企业开展财务内控工作的必要性〔一〕可以为集团企业资产的安全性和完好性提供有力保障假如一个集团企业财务内控机制不完善，集团企业日常治理经常会面临诸多不良问题和风险隐患，从而使企业出现较大的财产及经济等方面的损失。假如一个集团企业员工负责的岗位设置不够合理，如当财务专用章交给同一个人负责时，那么就会导致一系列财务方面的安全隐患及不良事件的发生，从而为某些工作