仓储管理：ABC分类法的运用.pptxVIP

仓 储 管 理 知识点4.6.4 ABC分类法的运用 项目4 在库作业管理 任务4.6 库存控制 引 言 ABC分类法的原理 将库存物品按品种和占用资金的多少分为特别重要的库存（A类）、一般重要的库存（Ｂ类）和不重要的库存（Ｃ类），然后针对不同等级分别进行管理与控制。其核心就是“抓住重点，分清主次”。 ABC分类法的步骤 物资名称 物资编号 单价 销售数量 销售金额 如果库存品种繁多，逐一列出很麻烦，而且由于混杂在一起，得不出明确概念，若是按金额大小排队之后，再按一定的标准把供应金额分成段，计算出各个段的百分比，就会一目了然。 品种数 占全部品种的百分比/% 品种累计 占全部品种的累计百分比/% 销售额（万元） 占累计销售总额的百分比/% 累计销售金额/万元 占累计销售额的累计百分比/% 分类 品种数 占全部品种的百分比/% 占全部品种的累计百分比/% 销售额 /万元 占销售总额的百分比/% 占销售总额的累计百分比/% A B C ABC分类法的管理策略 盘点次数很少，并可规定C类物资的最少出库量，减少处理的次数。 采购仅需基层主管审核。 安全库存量可多些，或者减少订货次数。 可按品种大类综合核定储备定额，将总储量控制在定额左右，减少订货次数。 A B C 控制程度 严密控制 较严控制 一般控制 存货量计算 详细计算 较细计算 粗略计算 进出记录 详细记录 有记录 一般记录 存货检查情况 经常检查 较常检查 一般检查 安全库存量 低 较大 大 AＢＣ类库存物资的管理控制方法 ABC分类法的注意事项