清洁生产的定义与内涵.pptVIP

（2）原材料和产品及生产管理资料 . 产品的组成及月、年度产量表 . 物料消耗统计表 . 产品和原材料库存记录 . 原料进厂检验记录 . 能源费用 . 车间成本费用报告 . 生产进度表 第一百二十六页，共一百八十页。 程序 进行现状调研 进行现场考察 评价产污排污状况 确定审核重点 设置清洁生产目标 提出和实施无/低费方案 第九十四页，共一百八十页。 2 进行现状调研 1）企业概况 2）企业的生产状况 3）企业的环境保护状况 4）企业的管理状况 第九十五页，共一百八十页。 1）、企业概况 企业发展简史、规模、产值、利税、组织结构、人员状况和发展规划等 企业所在地的地理、地质、水文、气象、地形和生态环境等基本情况 第九十六页，共一百八十页。 2）企业的生产状况 企业主要原辅料、主要产品、能源及用水情况 企业的主要工艺流程 企业设备水平及维护情况 第九十七页，共一百八十页。 3）企业的环境保护状况 主要污染源以及排放情况 主要污染源的治理现状 三废的循环/综合利用情况 企业涉及的有关环保法规与要求 第九十八页，共一百八十页。 4）企业的管理状况 包括从原料采购和库存、生产及操作、直到产品出厂的全面管理水平。 第九十九页，共一百八十页。 2、进行现场考察 1）现场考察内容 2）现场考察方法 第一百页，共一百八十页。 1）现场考察内容 对整个生产过程进行实际考察 重点考察各产污排污环节，水耗和（或）能耗大的环节，设备事故多发的环节或部位 实际生产管理状况，如岗位责任制执行情况，工人技术水平及实际操作状况等 第一百零一页，共一百八十页。 2）现场考察方法 对比资料和现场情况，核查分析有关设计资料和图纸，工艺流程图及其说明，物料衡算、能（热）量衡算的情况，设备与管线的选型与布置。 查阅现场记录、生产报表和其它有关记录 与工人和工程技术人员座谈 第一百零二页，共一百八十页。 3 评价产污排污状况 1）对比国内外同类企业产污排污状况 2）初步分析产污原因 3）评价企业环保执法状况 4）作出评价结论 第一百零三页，共一百八十页。 1）对比国内外同类企业产污排污状况 在资料调研、现场考察及专家咨询的基础上，汇总国内外同类工艺、同等装备、同类产品先进企业的生产、消耗、产污及管理水平，与本企业的各项指标相对照，并列表说明。 第一百零四页，共一百八十页。 2）初步分析产污原因 对比国内外同类企业的先进水平，结合本企业的原料、工艺、产品、设备等实际状况，确定本企业的理论产污排污水平 调查汇总企业目前的实际产污排污状况 从影响生产过程的8个方面出发，对产污的理论值与实际状况之间的差距进行初步分析，并评价在现状的条件下，企业的产污排污状况是否合理。 第一百零五页，共一百八十页。 3）评价企业环保执法状况 评价企业执行国家及当地环保法规及行业排放标准的情况，包括达标情况、缴纳排污费及处罚情况等。 第一百零六页，共一百八十页。 4）作出评价结论 对比国内外同类企业的产污排污水平，对企业在现有原料、工艺、产品、设备及管理水平下，其产污排污状况的真实性、合理性，及有关数据的可信度、予以初步评价。 第一百零七页，共一百八十页。 4、确定审核重点 1）确定备选审核重点 2）确定审核重点 第一百零八页，共一百八十页。 1）确定备选审核重点 原则： 污染严重的环节或部位 消耗大的环节或部位 环境及公众压力大的环节或问题 有明显的清洁生产机会 注意 审核重点必须落实到车间、工段或单元操作 第一百零九页，共一百八十页。 2）确定审核重点 方法： 简单比较 根据各个备选重点的废弃物排放量和毒性及消耗等情况，进行对比、分析和讨论，通常污染最严重、消耗最大、清洁生产机会最明显、群众投诉最多的部位定为第一轮审核重点 第一百一十页，共一百八十页。 （2）权重总和计分排序法 废弃物 W＝10 主要消耗 W＝7～9 环保费用 W＝7～9 市场发展潜力 W＝4～6 车间积极性 W＝1～3 第一百一十一页，共一百八十页。 权重总和计分排序法 权重因素 权重值 （W） 得 分 备选重点1 备选重点2 备选重点3 … 备选重点n R RxW R RxW R RxW