2021信用社主任述职报告.docx免费

本文格式为Word版，下载可任意编辑 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 2021信用社主任述职报告 2021信誉社主任述职报告　　我特殊推举　　下列是一位农村信誉社主任的述职报告，现的我为大家具体收拾出来，盼望对须要写相像述职报告的伴侣有所帮忙。　　各位领导，同志们：　　按照国家银行发布的报告，本人现将2021年度的思想道德涵养、阅历管理能力以及履职等方面的状况汇报如下，请予点评。　　一、根本状况　　我叫李圣洁，女，现年45岁，中共党员，大专文化，经济师，1972年8月参与工作，1974年　　调入信誉社工作，历任信誉社会计、信贷员、主任、农行分理处主任、信誉联社副主任。1998年3月被中国人民银行总行授予“全国支农先进个人〞，同年3月至2021年7月任城郊信誉联社副主任。2021年8月至今任==信誉联社副主任、党委委员,主管人事教导、稽核审计工作。　　我特殊推举　　二、履职状况　　去年，按照党委支配，我分管人事教导和稽核审计工作。一年来，我带着相关科室的同志尽职尽责，任劳任怨，务实进取，使分管工作取得了好的功效。去年，我县联社人事教导工作在全市信誉社人教工作考核中罗列第二位;稽核审计工作在全市信誉社稽核网管工作考核中罗列第三位，稽核审计科被评为县联社先进科室。回忆一年来的工作，我着重抓了下列几个方面。　　(一)以人为本，扎实抓好人事教导工作。　　1、突出管理重心，加强班子建立。　　(1)引入竞争机制，推行竞聘上岗。去年我们在对业务进展停滞不前的廖田信誉社和条件较好的咸塘、洲市信誉社主任在全县范围内竞聘。竞聘上岗的信誉社主任严格履行竞聘演讲的诺言，到处时时严格要求自己，工作主动积极，措施得力有效。如廖田信誉社主任何朝辉个人揽储日平余额达160万元，信誉社工作也焕然一新，各项业务指标到达了预期目标。　　我特殊推举　　(2)顺应进展要求，实现机关改革。为解决联社机关竞争机制不强，激励机制不活的问题，4月底我组织了机关改革，整个改革严谨有序，从正式启动到成功完结仅用10天时间就完成了宣扬动员、思想教导、承受辞职、应聘报名、资历审查、竞聘考试、演讲辩论、民主测评、综合考核、公示、聘用科室负责人、普通员工申请择岗、择优组阁、签订聘用合同等10多个程序。通过改革，真正选出了政治素养好、业务能力强、年富力强的中层班子;同时，全县广大信合员工在思想上受到了一次洗礼，真正转变了观念，增添了改革的心理接受能力，机关干部体会到了竞争的无情和“残酷〞。改革后机关办事效率显然提高，推行了“首问制〞，机关干部作风显然转变，下基层社帮忙的工作多了，互相推诿、扯皮的现象不存在了。　　我特殊推举　　(3)借鉴竞聘机制，建设后备干部库。为防止领导干部断层，加强后备干部队伍建立，我们结合咸塘、洲市信誉社主任竞聘在全县信誉社公开选拔10名信誉社主任级后备干部，列入后备干部人才库，并对其进行重点培养。入库的后备干部工作主动积极，能力不断增添，素养显然提高,有的已能独档一面。如三塘信誉社后备干部费伟，通过一年的入库培养，信誉社员工普遍反映入库后个人综合素养、经营管理能力大大有提高，工作任务完成在信誉社排名第一。　　2、突出改革主题，全面推行绩效挂钩。　　(1)改革劳动用工制度，引入竞聘机制。第一，为加强经济民警队伍建立，我们在全县信誉社公开竞聘选拔四位经济民警，并采取合同制，超45岁或发生其它不适应经济民警工作的回原单位工作。现经济民警队队伍整齐，工作尽职，保驾有方。第二，对城郊的咸塘信誉社内勤岗位推行竞聘上岗。竞聘采取业务学问考试、员工民主测评和任务完成考核综合记分的方法择优聘用。对竞聘上岗人员签订任务完成责任状，对分流人员支配到遥远缺编的信誉社。通过竞聘上岗，咸塘信誉社各项业务迅速进展，信誉社收息率排全县第一位。　　我特殊推举　　(2)全面推行绩效挂钩。为激活机制充分发挥干部职工的主观能动性，我们强力推出了200*年度绩效挂钩方法，从200*年元月份起取消固定工资，联社对信誉社考核采取增效增资，减效减资，以效定资，按季考核计分，年末考核兑现。信誉社员工的工资分根本保障工资、绩效工资和职务目标津贴三局部，根本保障工资与出勤和顺从支配挂钩，绩效工资与任务完成状况挂钩，职务目标津贴与管辖工作目标实现挂钩由联社考核计分。这样，我县农村信誉社操作几十年的“工资表〞真正被进了历史“博物馆〞。　　(3)全面标准暂时用工。由于业务进展等多方面缘由，多年来信誉社聘用了暂时工，根据上级局办的要求对暂时工要进行清退，而我县人员严重短缺，面对这一难点，我们不回避现实，而是主动处置。一方面对年龄较大和工作能力较差的进行劝退。另一方面对业务素养高的年轻暂时工而进行标准。签订一年期合同由信誉社正式员工进行连带责任担保，