2021公司经理述职报告.docx免费

本文格式为Word版，下载可任意编辑 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 2021公司经理述职报告 2021公司经理述职报告　　各位领导、同志们：　　按照市公司统一支配，下面由我代表我个人及**县分公司班子对2021年工作进行述职。　　首先对我的职责范围进行简要阐述。作为分公司的总经理、党委书记，我的工作职责主要有八个方面：　　一是主持鸡东县分公司全面工作，对公司管理、生产、经营、效劳等结果负有完全责任。　　二是负责组织贯彻执行党和国家的路线、方针、政策。带头执行省公司党组的各项决议、上级的有关规定及企业的各项规章制度。　　三是仔细贯彻省市公司经营方针、策略，不断提高企业员工素养，确保完成上级下达的各项质量指标。　　四是负责抓好企业的经济工作，包括企业的进展规划、中长久经营方针、进展策略及阶段性目标的制定和实施，重点把好政策关、风险关和决策关。　　五是负责抓好企业的技术革新、技术挖潜和技术改造，不断提高通信能力。　　六是负责有打算抓好员工学习业务学问，不断提高全体员工的技术业务水平。　　七是负责抓好企业的思想政治工作和企业文化建立，加强员工队伍教导，提高员工队伍素养，强化各项撑持和效劳工作，为全公司树立良好的.企业形象。　　八加强党风廉政建立，处理重要大众来信、来访、投诉，按政策解决好大众的意见和要求，支持各种社团组织工作。　　按照以上职责权限，现对2021年全年工作述职如下：　　2021年，是公司经受营销体制改革，完成内部构造调节，迎接新一轮通信竞争挑战的一年。一年来，我在市公司及各级领导的带着和指导帮忙下，密切团结公司党政班子成员，依赖公司全体员工的智慧和力量，对内坚持求真务实、埋头苦干的作风，强化生产经营管理，打牢企业生存根基，努力营造团结向上、发奋有为的企业环境;对外发扬艰辛奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间，主动哺育有利于企业持续进展的市场体系，使**县通信分公司经营、维护等工作取得了长足的进展，为我公司在下一轮竞争中，决胜2021年打下了坚实的根底。　　一、企业综合实力显著提高，经营指标呈攀升态势。2021年，经过公司全体干部职工的艰辛努力，公司完成业务收入***万元;增幅**%，居三县(市)分公司排名前列;固定电话放号**户，渗透率到达**%，列市分公司第二名;小灵通进展**户，全年收入**万完，占总收入比重的**%;宽带用户本年净增**户，完成年打算**%;业务收入**万，增幅到达**%，列三县市分公司第一位;公话话吧全年进展**户;固定电话隔月欠费率到达**; 整体效劳水平进一步提高，标准化效劳、亲情效劳等效劳工作在全公司得到了深化。社区经理制、农村统包责任制得到了推广。通信市场得到了稳固，共签定大客户合作协议**家，楼房管线协议签定90余家，虚似网协议1家，确保了大客户流失率“0〞的记录。铁通反争夺全年累计“**〞户，使铁通公司电话占鸡东县固话总数掌握到**%,有效的遏止了铁通公司的进展。10060全年有理由投诉为“零〞;实现了全年各项工作和业务进展的全线告捷!　　二、公司领导能抢先垂范，班子凝结力和企业战斗力显著增添。在日常工作中，我们班子能坚持做到对市公司党组负责，对企业负责，对员工负责。在企业中大力弘扬求真务实精神、大兴求真务实之风。公司领导班子成员坚持深入基层、深入实际、深入一线。在市场竞争关键时期，班子成员打破分工，坚持冲在市场最前线，挑重担，负重责。班子成员一年中屡次深入基层调研，亲手参加市场竞争，分片包保生产运营单位经营工作，包大客户、包小灵通业务进展、包零次户启动、包固话反争夺指标，与员工共同在市场竞争中模爬滚打，同甘共苦。　　同时，我们还坚持民主集中制，发挥班子整体功能。班子成员能在领导班子内部讲政治、讲学习、讲正气、讲大局、讲团结、讲稳定，共同营造既有集中又有民主、既有纪律又有自在、既有统一意志又有个人情绪舒畅的生动活跃的气氛。同时，针对企业进展改革中浮现的新状况、新问题，主动探究，大胆创新，不断改良工作办法。班子成员在工作上互相协作，生活上互相关怀，充分发扬民主，敬重每一位班子成员的意见，发挥每一位班子成员的作用，集中集体的智慧发挥合力。一年来，**县分公司领导班子成员彼此相信、互相敬重、互相理解、互相支持，既有分工、又有合作，形成了良好的工作气氛，使公司领导层的凝结力和企业的整体战斗力得到了显然的增添。　　三、营造稳定环境，夯实产业格局。一年来，我从加强形势任务教导入手，主动向员工讲清形势、明确任务，讨论制定措施、打消制约进展瓶颈，在公司上下形成了同心同德，共谋进展的良好局面。广大干部员工关怀企业的前途和命运，考虑企业的生存与进展，积极为企业的生存献计献策，主动为企业的进展出力流汗。我们以市场策动、市场营销、线路维护、