强化审计结果运用扎实推进经济责任审计工.pptVIP

（一）促进了干部作风的转变 变过去报政绩、评政绩为现在审政绩、查政绩 解决 “官出数字、数字出官”问题 干部干事创业、求真务实、开拓进取、争创一流 （二）促进了党风廉政建设 促使领导干部绷紧廉政这根弦，自觉遵纪守法、廉洁从政 单位违纪违规现象逐年减少 违纪违规金额明显下降 （三）促进了党群干群关系的改善 维护广大群众切身利益 密切党群干群关系 群众说：“上访告状，不如找审计查账” （四）促进了审计事业发展 提高了审计地位 提升了审计形象 树立了审计权威 审计的公信度得到增强和社会普遍认可 领导更加重视审计 审计的外部环境更加优化 促进了审计干部的锻炼成长 四、几点体会 （一）领导的重视支持是审计结果有效运用的关键 （二）部门协调配合是强化审计结果运用的基础 （三）健全完善规章制度是推动审计结果综合运用的保证 　　　　　谢 谢 大 家！ 演讲完毕，谢谢观看！ 内容总结 强化审计结果运用。1997年至今，全市审计机关共对2963个单位2998人次进行了审计，其中2004年以来审计1002个（其中市审计局组织完成399个）。任前审计、任中审计和离任审计有机结合的工作机制。小批量，市局审计人员组成审计组。大批量，市县审计人员组成联合审计组，市局人员任组长或主审。从单纯数字上看领导干部政绩，到全面评价干部政绩的转变。从审计结果仅作为干部任用的参考依据，到审计不合格“一票否决”的转变。所属单独核算单位存在的与被审对象没有直接关系的问题。“实事求是、宽严适度，于法周严、于事简便”。对审计未发现违规违纪问题，确定为“好”等次，优先提拔重用，并给予表彰奖励。审计发现问题，情节较重的，确定为“一般”等次，可不影响提拔使用，一律给予谈话打招呼。联席会议对照结果报告、问题处理依据，综合政绩等因素，研究提出综合评价等次意见。填写《经济责任审计情况登记表》，装入被审计干部档案。谢 谢 大 家 精品资料网 强化审计结果运用 扎实推进经济责任审计工作 山东省菏泽市审计局　王永华 2008年7月3日 一、基本情况 1997年至今，全市审计机关共对2963个单位2998人次进行了审计，其中2004年以来审计1002个（其中市审计局组织完成399个）。未过“审计关”人数从1995至1997年的135人，下降到2004年至今的43人，未过关比例由19.6%下降到目前的4.3%。 ◇运行机制 党委政府统一领导，组织部门牵头协调，纪检监察机关监督推动，审计部门具体实施，人事、财政部门密切配合，联席会议参谋议事，领导小组决策拍板的运行机制 ◇管理机制 纳入经济责任审计范围内的领导干部应审必审、无一例外、无一遗漏、无缝隙覆盖的管理机制 ◇工作机制 任前审计、任中审计和离任审计有机结合的工作机制 ◇综合评价机制 经济责任审计联席会议根据经济责任审计结果，讨论、研究、确定每个被审计领导干部的综合评价等次，经经济责任审计工作领导小组负责同志审定 ◇审计项目组织方式 市委组织部委托后，市审计局统一组织安排。小批量，市局审计人员组成审计组；大批量，市县审计人员组成联合审计组，市局人员任组长或主审。不论小批量还是大批量，赴县区审计组的食宿安排一律由县区党委政府办公室负责 ◇实现了“六个转变” 从离任审计，到干部考核、任用、提拔、奖励、离任全过程审计的转变 从审计财政财务收支为主，到同时注重领导决策水平及科学发展观落实的转变 从单纯数字上看领导干部政绩，到全面评价干部政绩的转变 从把关堵漏，到加强源头治理、综合治理的转变 从处理个案，到警示教育广大干部的转变 从审计结果仅作为干部任用的参考依据，到审计不合格“一票否决”的转变 二、主要做法 （一）坚持四个严格，确保审计结果有用 1．严格审计管理 加强制度建设。出台40余项管理、考核奖惩制度 严格责任追究。错案追究及廉政纪律一票否决等 查出大要案奖励。严肃处理弄虚作假、隐瞒和截留问题者 加强对县区工作指导 2．严格审计程序 搞好审前调查 制定审计方案 实行审计公告 开好进点会 进行民主测评 实施个别谈话 设立举报电话举报箱 凡举报必汇报 审计承诺制 任