德政教育集团行政干部考评办法.docVIP

德政教育集团行政干部考核办法 加强对行政干部的培养、管理、监督与考核是学校干部队伍建设的重要内容。干部考核的目的是全面了解干部的德才表现和工作业绩，激励干部忠于职守、务实创新，提高干部的领导能力、管理水平和服务质量。对干部做出阶段性评价，为干部的奖惩、任免提供依据。为强化化管理，落实责任，特制定本办法。 干部考核的原则 对学校行政干部的考核坚持客观公正的原则；注重工作过程和工作实绩相结合的原则；民主公开的原则；月考核结果与行政绩效津贴发放挂钩的原则。考核干部要尽可能全面、准确，并广泛听取校、（园）长和群众意见，以不断提高干部考核工作的可操作性、科学性。 干部考核的组织 干部考核的组织者为各学校校（园）长。具体分工是：校（园）长负责考核副校长、教导主任、政教主任、招办主任、后勤主任、财务人员，政教主任负责考核共青团书记、少先队辅导员，教导主任负责考核、教研组长，副校长负责考核学籍管理员等。 干部考核的范围 接受考核的对象为学校全体领取职务津贴的人员。 干部考核的办法和内容 对干部每月的工作实行量化考核。按照考核细则将工作任务分解量化为若干具体要素，重点考核工作实绩。主要考核干部每周执行学校行政会议精神、完成上级和学校临时交办的任务、部门责任目标及常规工作每周按计划完成情况、干部个人工作情况等等。通过每周检查日常工作、查阅资料、个别交谈、征询师生意见、专题调研、参加工作会议等多种渠道了解干部工作情况。干部的考核采取个人自评与领导小组考评相结合、定性考核和定量考核相结合的方式，每期组织考核组考核四次。 干部考核的结果 干部考核结果评定为：优秀（90—100分）、称职（80—89分）、基本称职（70—79分）、不称职（70分以下）四个等次。 干部考核的奖惩措施 1.设立行政绩效津贴。行政绩效津贴的计算方法：激励资金除以各行政得分之和乘以个人得分。 2.每期四次考评结果有两次不称职的，不得享受绩效津贴，并将免去行政职务。