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生产车间管理制度通用8篇
现如今,许多地方都会使用到制度,制度具有使我们知道,应当做什么,不应当做什么,惩恶扬善、维护公正的作用。那么相关的制度究竟是怎么制定的呢?下面是我辛苦为大家带来的生产车间管理制度通用8篇,您的确定与共享是对我最大的鼓舞。 生产车间管理制度 篇一 一、目的 为加强员工遵纪守法和自我约束的意识,增加员工的乐观性和制造性,同时保证企业各项规章制度的顺当执行,维护正常的工作秩序,特制定本规范,内容如下: 二、适用范围 公司全体员工 三、考勤制度 公司实行考勤打卡制度,考勤与员工工资、福利紧密挂钩,请各员工务必严格遵守。 1、员工在上下班时间务必本人打卡(代打卡或超过时间打卡,均视为打卡无效); 2、主管负责监督及记录,除病假、孕产假(需正规医院开具证明)、事假(附主管签字审批的请假条)、待工(主管当天实时记录)外,其它均视为早退或旷工;员工事假主管审批权限为2天,超出2天及以上主管需报生产经理审批(事假每月不超过2天,年累计不超过12天),超出部分按旷工处理。 3、工作时间: 生产人员:早8:30—5:00中5:00—01:00晚01:——8:30每班人员提前20分钟接班做好工作区域5S 办公室人员:早8:30~晚5:00(办公室人员休息日需要值班的另行支配) 4、旷工一天罚款60元,连续旷工三天视为自动离职,不经预报除名; 5、待工三天必需报道,未报道的按旷工处理; 6、迟到、早退按每分钟1元计罚,月累计迟到、早退两小时的按旷工一天处理,两小时以上的每小时按旷工一天处理; 7、未到下班时间,不允许在门口聚集,否则主管登记每次扣款10元; 8、工厂实行统一作息时间制,个别工序工人加班需主管书面申请生产经理批准,杜绝闲杂人员工非工作时间逗留工厂。 四、工作纪律 1、员工应自觉遵守劳动纪律,衣着干净,按时上下班,不迟到、早退、旷工,工作时间不得擅自离开岗位和做与工作无关的任何事情; 2、员工应无条件听从管理人员的工作支配、调动及指挥,主动乐观高效完成工作任务; 3、员工应做到文明生产、文明办公,保证工作场地干净,维护企业形象; 4、禁止厂外人员在车间内逗留、玩耍或滥动生产设备,由此造成的事故自行担当; 5、任何人不得携带易燃、易爆及危急品进入厂区; 6、车间全部器具、物料等用完准时归位,在生产过程中好料、废料务必分清,并做明显标识,不能混料; 7、工作中做到认真仔细,坚决杜绝铺张现象的发生; 8、下班时应清理自己的工作台面、清洁设备等。 9、不得私自携带公司任何物品出厂(除经领导批准的特别状况外),对恶意破坏公司财物或盗窃公司财物的行为,不论价值多少一侓交公司相关领导处理,视情节严峻(无薪)开除并处以经济赔偿,或送公司机关处理。 10、员工必需遵守国家法律法规,不得打架斗殴辱骂他人,不得无理取闹扰乱正常工作秩序。 长春英利汽车工业有限公司日常管理规范 五、工资与福利 1、工资以人力资源代发形式结算,每月15日为工资结算及发放日。 2、公司免费为工人供应中、晚两餐,夜班补助夜餐费8元。 4、全勤奖每人每月50元,迟到、早退3次(累计超过20分钟)或有事假、病假的,取消该嘉奖; 5、生产中停工2天以上按保底(元月)发放补贴; 六、奖罚制度 1、嘉奖:嘉奖制度分经济嘉奖、行政嘉奖、特别贡献奖三种。 企业有下列情形之一者可获嘉奖: (1)对经营业务或管理制度提出合理化建议并得到接受实施的,予以一次性嘉奖; (2)提出重大技术革新,为企业节省成本提高效率的,予以一次性嘉奖; (3)爱护公共财产,防止或抢救事故有功,使企业利益免受重大损失的,予以一次性嘉奖; (4)在完成生产任务、提高产品质量方面,做出显著成果的,予以一次性嘉奖; (5)为企业取得重大社会荣誉的,予以一次性嘉奖; (6)检举违规或损害公司利益的行为,予以一次性嘉奖; (7)品德端正、工作努力,热心助人、有精彩或超常工作表现的,予以一次性嘉奖; 2、惩罚: (1)厂区内严禁吸烟,违者发觉一次罚款50元; (2)电工负责每日检查工厂内任何跑、冒、滴、漏等危急隐患,检查不到位一次罚款50元; (3)下班时收发或机修检查工作区域内的水、电、汽、门窗未成关门状态,责任人惩罚30元/次。 (4)员工须保持工作台面干净,不许乱扔纱头及垃圾,严禁随地吐痰、倒水,乱放私人物品,否则责任人处以30元罚款。 (5)各岗位员工必需做到在放假时人走
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