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Ⅰ Ⅱ Ⅲ r 0 ra rb (a) 1 U(r) Ⅳ (b) 0 ra rb r 1 U(r) 高报酬区甘愿冒险,低报酬区不肯冒险 效用函数反映了不同决策人在综合了风险认识后对同一收益的不同偏好认识,故对同一决策问题,不同的决策人将会采用不同的效用函数来作决策,效用值U(r)愈大,说明该决策者在综合了风险认识后对收益r的偏好程度愈大。 在风险型决策中,人们用效用函数U(r(ai,xj))来代替报酬函数r(ai,xj),并用最大期望准则来求解决策问题D。即若 ,则最优行动取 效用函数确定有多种方法,以下简介一种拟合法,即给定以下三种固定模式曲线,由决策人根据自身的风险偏好作出选择,并根据风险的偏好程度大小对参数β作出估计,有关效用曲线见下图。 不同的β反映了决策者对同样报酬的回避风险(或甘冒风险)的偏好程度,如保守型曲线 下凹愈大,愈保守,风险型曲线 上凹愈大,愈冒险。 效用函数的确定 冒险型 保守型 中性型 r1=ra rb=rn r U(r) 效用函数与风险型决策 例 某服装厂看到市场上出现西装热,为抓住市场机遇,决定从如下三个行动方案中选择一种来增加西服生产量,获取利润: 在原有设备基础上通过挖掘潜力及加班来增加原产量 租用其它厂的旧设备以扩大生产量 购买新设备以扩大生产量 S A x1 x2 E[r(ai,x)] 0.3 0.7 a1 50 10 22 a2 200 0 60 * a3 250 -50 40 r -50 0 10 50 200 250 U(r) 0 0.025 0.05 0.1 0.8 1 r(万元) 决策者将未来的自然状态划分为二种:x1(西装热继续),x2(西装热降温),网上调查初步确定自然状态出现的概率分别为0.3和0.7。 设三种不同的方案的生产量设为相同,并通过市场调查的市场需求及产品成本,估算出三种不同方案在两种不同自然状态下的利润如上表。试 利用最大期望报酬法求最优行动方案; 若决策者给出的效用与报酬 (利润)的对应关系见上表, 采用最大期望效用法求解最 优行动方案。 0.8 1 0.2 0.4 0.6 U(r) r 0 50 100 150 200 250 -50 解:D={S,A,r,V},S={x1,x2},A={a1,a2,a3},其中a1—在原有基础上生产,a2—租用旧设备生产,a3—购买新设备生产,x1—西装热继续,x2—西装热降温,P(x1)=0.3,p(x2)=0.7。 采用最大期望收益法求解有 采用最大期望效用法求解时,首先将上表中的收益r转换下表的效用值U(r),然后用最大期望效用法求解,有 结论:当不考虑风险认识时,该厂最优方案为a2(租用旧设备生产)。决策者当在考虑风险认识后,该厂最优方案为a3(购买新设备生产)。 S A x1 x2 E[r(ai,x)] 0.3 0.7 a1 0.1 0.05 0.065 a2 0.8 0.025 0.2575 a3 1 0 0.3 * r(万元) x1:0.3 x2:0.7 x1:0.3 1 0 0.8 0.025 a1 0.1 0.05 0.065 0.2575 0.3 D a2 a3 x1:0.3 x2:0.7 x2:0.7 层次分析法 AHP (Analytic Hierarchy Process)是一种定性与定量相结合的决策方法,其发展的演变是由人的决策思想的演变而产生,详见下图。它可广义地视作一种最优话思想的体现,但与传统最优化思想有很大的不同。 人的选择与判断 定性 决策 定量 决策 定性与定量相结合的决策方法 定量化决策方法 决策支持系统DSS AHP 冲突分析 IDSS GDSS DDSS GD VD FD 经验 数学 计算机 用户 不满意 1960年 1970年 决策思想 数据 模型 方法 用户评价 系统最优化思想 要求完整,精确的数据,但从现实环境中所取得的数据实际上存在误差,有些数据还不易得到 形式多样,复杂理想化 精确而复杂 不易建模与求解—不满意 AHP思想 数据要求部分精确,部分可用人的经验来判断 采用一种固定模式,且仿照人的决策思维活动面建立 相对简单得多 易于建模与求解—工程、管理人员欢迎 AHP模型有如下五要素:决策目标,决策准则,决策方案,决策系统结构,决策系统元素标度。 决策系统结构如下递阶层次结构 决策目标 准则1 准则2 准则K . . . 子准则1 子准则2 子准则U 方案1 方案2 方案3 方案j 方案n . . . . . . . . . . . . 目标层 准则层 子准则层 方案层 递阶层次结构特点 自上而下的支配关系 整个结构中层次不受限制,但最高层只有一个
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