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××服 饰有限公司
总经理岗位职责
(编号:LB/02-01)
1、遵守国家法律、法规、守法经营。
2、遵守国家财税制度、依法纳税。
3、维护客户利益,重合同守信用。
4、注重产品质量、抓好内部管理,增强企业市场竞争能力。
5、尊重和维护职工的合法权益。
6、协调处理好与外界的一切经济活动。
7、抓好精神文明建设,支持群团工作。
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管理者代表岗位职责
(编号:LB/02-02)
1、保证公司按照 ISO9001-2000 质量体系国际标准建立,实施和保持质量体系持续有效。
2、协调处理公司在实施ISO9001 质量体系过程中的具体事宜。
3、向总经理报告质量体系的运行情况,以便其进行评审,并作为质量体系改进的基础。
4、负责审批质量体系文件以及相关的技术性文件。
5、负责有关公司质量体系事宜的对外联络。
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行政部岗位职责
(编号:LB/02-03)
1、 负责检查督促各项管理制度的落实。
2、 抓好文明生产、环境卫生工作。
3、 考核各部门执行ISO9001 质量体系的具体实施过程和结果。
4、 协助厂部做好职工的思想工作,调解职工之间矛盾和纠纷。
5、 及时上报、公布对违规现象的处罚决定。
6、 反映职工意见,做好职工与公司的联系工作。
7、 制定和落实各种奖惩制度。
8、 负责公司区域内的绿化美化工作。
9、 抓好受控文件发放控制工作,做好与企业管理相关的会议记录。
10、制订年度人员培训计划,搞好人力资源储备及岗位人员能力培训工作,并存档。
11、建立员工档案,建立安全生产各级负责制。
12、负责企业与当地政府部门之间的沟通。
13、做好消防培训及急救培训,并留档。
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业务部岗位职责
(编号:LB/02-04)
1、 从事一切经济活动符合国家法令法规要求。
2、 一切以公司利益为重,接洽业务时要咨询调查、谨慎签约。
3、 巩固好老客户,积极发展新客户。
4、 做好合同的会签、签订工作、并作好相关记录。
5、 及时做好产品出口的报关、核销、结汇工作。
6、 做好资金回笼工作,及时结清相关帐务。
7、 注意收集、反馈市场信息,严守公司经济活动机密。
8、 负责客户接待工作。
9、 按打样单操作规则,出具打样单,因物料原因影响样衣交货期的, 请反馈副总经理解决;因生产能力不足影响交期的,反馈副总经理解决。
10、按订单信息传递一览表传递相关信息。
11、处理日常采购部、生产部、技术部、品控部反馈的订单疑问。
12、确定货期,及时与船务、单证协调,按时出运大货。
13、有特殊要求的订单须及时通知相关部门,组织解决。
14、负责客人投诉问题的信息传递。
15、承接订单后,及时出具企业统一格式的订单表格,由副总审批后, 发放各相关操作环节,合同交财务。
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技术部主管岗位职责
(编号:LB/02-05)
1、 技术部主管全面负责技术管理和工业工程部的各项工作(样衣、样板、工序、工时、缩率测试、资料管理、信息传递等)。
2、 按客户的货期及要求做确认样,做确认样到仓库领料时,了解原料的质地、性能,然后按规格尺寸,根据原料质地性能制作样衣。
3、 制作样板的规格、尺寸比例,每块样板的经纬及样板块数均要注明并复核。
4、 按客户的有关技术质量要求制定工艺,操作方法要切实可行,并要在保证质量的基础上符合多快好省的原则,确保在实际生产中不带质疑。
5、 按客户要求,要准确、细致详实地编制工艺单,图样必须清晰准确,要准确测算出面、里辅料的单耗情况,交业务部采购员、财务部。
6、 样板、样衣、工艺单必须写明款式并编号,样衣、样板和工艺单的发放要严格控制,由专人负责分类保管,要及时回收并登记入册,发放时必须经部门负责人签字同意,严禁随意乱借。
7、 每批产品完成后,征求实际工作中的意见和建议,及时改进工作中的缺陷。
8、 客供产品,做好标识,建档管理。
9、 根据生产部要求落实已确认的款式样板进度,满足生产要求。
10、充分发挥工业工程部作用,促进企业效益。
11、搞好部门团结、负责部门安全文明生产。
12、公平、公正对待各岗位工作人员,建立制版、样衣制作的计件制工资方案。促进企业效益。体现多劳多得的原则。
13、落实核料工作,协调与采购部门之间的信息传递,保证大货不裁错花型,及投料满足制单要求。
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制版员岗位职责
(编号:LB/02-06)
1、 服从技术部的工作安排,认真负责,做好本职工作,根据客户要求,熟悉所制作款式各部位规格及工艺要求。
2、 根据合约规定的工艺标准要求和生产计划安排,及时打出样板, 确保在规定时间内完成制版工作。
3、 样板应写明款式、规格、丝缕、块数,注明眼刀、锁眼、绣花等位置,完成后,经办人先复查一遍,交指定
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