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第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 公司竞聘经理演讲稿4篇 公司竞聘经理演讲稿 篇1　　大家好！　　很兴奋究竟迎来了贵公司聘请经理的消息，我是**公司的前经理，不是我不爱我们**公司，而是贵公司的超卓平台让本人情愿放下一切来此竞聘。人都是盼望能往更高的地方走的，我是个凡人，我也不例外。在**公司做经理的几年，是我“厚积”的几年，我为得都是能够来到贵公司“薄发”出来。现在能够站在这里“薄发”，我很感谢我自己这几年的努力，我相信我假如竞聘上了贵公司的经理，我有足够的技能可以为贵公司提高效益，请领导们相信我的技能！　　本人是**高校毕业的一名博士讨论生，之所以我没有去特地做学术，是由于相比学术而言，我更盼望把我的讨论成果应用到市场上去造福于人类，而贵公司正是一个可以让我用自己的才能去实现这个理想的地方，所以我不顾一切的来到了贵公司参与这次竞聘活动。假如贵公司之前在市场上推行的**计划还在继续的话，我相信各位领导肯定会认可我的。我在博士讨论生阶段做的讨论就是关于**的研发与推广，相比其他人，我是有足够的阅历和积淀可以担负这个经理的。假如我能够竞聘上贵公司的经理，我肯定能够带领着大家将**计划完满进行下去的，我有这个技能，也有这个志气！　　刚刚在我演讲之前的，都是特别优秀的人才，听了他们的演讲，我感觉想要在贵公司工作的愿望更加剧烈了，那么我又如何才能在这次的竞聘中“中标”呢？我以为还是得我将自己在讨论生阶段的讨论论文分发给各位领导以及同“擂台”的兄弟们看了。大家看了之后就会同意本人是这个经理职位的第一人选了。这不是自夸，是自知之明和自信。一个岗位合不合适，不是只看这个人有多么多么优秀的，我相信一个岗位合不合适一个人，还是取决于这个岗位所需的是什么样的人才。正如这次这个经理岗位，我想正是我这个致力于**计划的人再合适不过的了。我有志气，亦有担当，还有相当长远的进展计划，我相信看了我的论文的各位都会相信我的预备有多充分了吧！　　请各位都为我投上一票吧！我能够将**计划继续完满的进行下去，为贵公司带来更大的效益，也为市场上的消费者带来最贴心的服务。　　我的演讲完毕，感谢大家！公司竞聘经理演讲稿 篇2各位领导和同志们：　　大家好！　　我是来自南山外勤的区助***，今日我要竞聘的职位是行政区经，20**年的五月和七月本有两次机会可以竞聘区经的，但我放弃了，放弃并不代表我不进取，而是那时的我自认为还不能承受区经这份荣誉下所要肩负的责任，今日的我带着满满的自信站在这儿感谢的人许多，由于我是宝安和南山孕育出来的混血儿，很感谢我现任的区经唐艳霞区经，她大度的接纳和信任我这个空降兵之所以今日把两个新名词“空降兵”“混血儿”用在这里，由于我们在座的各位区经，大部分都是从“空降兵”“混血儿”一路走来的，空降兵要在新团队里胜利的进展，就肯定对专业技能和团队人员的熟识，以及良好处事〔世〕和应变技能，融入到团队，在经过宝安到南山跨度中从不同的团队，不同的领导那里学到许多许多！因此今日站在这里的我不再畏惧，我已做好了肩负区经责任的预备：以下将是我假如上任后的措施：　　一、打造高绩效团队　　重点掌握出错率，出错率大多都是来自于新人，对于新人的培训就肯定要到位，我是外勤的讲师，培训是我很擅长的，我将会系统的对新人进行《财务核单培训》、《财务流程培训》、《收款收据运用培训》、以上争对新人出错率的培训是在南山已经和唐区试验胜利的有效方法，中心店的正常动作以及结伴去总部相互核查都是降低出错率的有效方法，要高绩效除了掌握出错率，还需要提高员工的任职技能和专业技能，争对任职技能开发的课程是《分行日常管理及职场人际关系的处理》，争对专业技能除了刚说过的财务方面的培训还有《各部门的对接培训》。培训对于新人来说是很效的，但新人也会变成老员工，老员工的绩效怎样提高呢。首先我自己要做为表率，对待工作积极热忱、负责任敢担当，作为区经工作的压力不仅仅是下级和上级的关系，更多的压力来自于营业部的总监、区经，我需要有效的对工作压力进行调整，建立自己的人格魅力，能让团队员工信服，从而带动团队成员，并营造和引导团队成员有团队意识和凝集力〔例蛇口开会〕　　二、管理素能方面　　对待下属公正公正，一个不公正不公正的领导下面会有小团体涌现，而且也无法让下属从心里信任和听从。对待工作要有奖有罚，工作就是工作，工作就是要严谨，在团队里建立标兵，像我们南山外勤的马江萍全年都没有出过错，她就是一个标兵，既然是团队就要扬长避短，尽量让她们每个人的优点都要表达出来，让其实际自我价值，快乐欢乐充盈的工作，并在团队把人员阶梯化培育，人才都是培育，历练出来的。　　在分行管理上每家分行形象肯定要量化：分行的电脑电话电脑桌名片盒四物各一线，统一文件标识统一分行张贴物等