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薪资制度
目的:
建立和合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性。
政策与程序:
薪资构成
员工的新资由月薪及年终双薪(年终分红)构成。月薪=标准工资+奖金
标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资如下图所示:
年终双薪(年终奖金)
薪资 日薪 奖金
月薪 岗位工资 (40%)
标准工资 福利津贴 (10%)
基本工资 (50%)
标准工资为员工的个人所得工资,根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。
基本工资占标准工资的 50%,为员工的最低生活保障工资,应不低于当地的最低工资标准。
福利津贴占标准工资的 40%,含国家规定的所有生活津贴及政策性补贴。不在职工作的员工不享受福利津贴。
岗位工资占标准工资的 10%,公司不同岗位的员工,岗位工资不同。不在职工作的员工不享受福利津贴。年终双薪(年终红利) 是为体现企业对员工的关心而设立。于每年的二月份(春节前)根据企业上年度的
营业情况给与额外发放一个月的工资。计算公式如下: 员工上年度实际工作月数
年终双薪=员工上月平均标准共资×————————————×1(个月)
12(个月) 年终双薪只限于对企业的正式员工发放。
奖金
奖金即月奖金,只钟对固定岗位员工(此奖金不对销售部、外贸部、门市部、工程项目部以及所有有提成 的部门发放,)是为体现企业整体效益与员工个人利益相结合的原则,更好的调动员工的工作积极性而设立。根据企业每月经营状况,由总经理决定提取月营业额 0.4 ‰的作为奖金发放。奖金实行“奖金分数制”,即结合职级、部门及工作岗位设定不同的奖金分数差别,计发奖金。
优点:
职级越高,奖金份数越多。有利于调动管理人员科学合理、充分有效的安排本部门的员工进行运作。
在奖金总额不变的前提下,部门员工的人数越少,每个员工分得的奖金总额越多,即每份奖金所含的
现金越多。有利于各部门主管控制本部门的员工数量,实现企业人员编制的自动控制
如:某月所提取的奖金额为 300,000 元,奖金份数总计为 500 份,则每份奖金为 600 元;如果奖金份数为 1,000 份,则每份奖金为 300 元。
职级与工资
根据工作岗位及企业实际情况,企业所有员工共分为4 职级 16 级工资,即: 总经理级 1 级
经理级 2-6 级
主管级 7-11 级
员工级 12-16 级
特殊津贴
经批准的特殊津贴(如工种津贴,外语津贴等),按企业有关规定办理。由人事行政部部负责核准,总经理批准后由财务部具体发放。
工资及级职确定
所有新入职员工,其工资及职级由总经理确定。入职时,行政部根据员工的实际情况确定员工的职级、填发
《人事变动表》通知员工到职。
工作时间
工作时间指员工的实际工作时间,不包括就餐、休息等时间。办公室员工平均每周工作时间为48 小时。 实行特殊工时制的员工将在入职时有特殊说明。
超时工作
、企业不鼓励员工超时工作。
、如果确属工作需要临时性质的工作安排,导致员工超时工作,部门主管应详细填写《加班申请表》报 行政部备案,并于超时工作发生一个月内安排员工以时间补休。
未能及时安排的补休,如果没有部门经理及时的说明及知会人事行政部,将被视为员工自动放弃。故员工 本人亦有责任提醒直属上司或部门主管及时为其安排补休。
补休时需填写《假期申请书》完成请假程序。
任何时间的超时工作入予以时间行使补偿,只能以相等于超时工作时间长度的时间予以补休。
、如超时工作无法以时间补偿,需发放超时工作薪资时,应于加班发生次日前填写《加班申请书,》注明 超时工作的详细理由,报请总经理审批。
经总经理批准的超时工作,可予以发放超时工作薪资。超时工作薪资按如下标准执行:
○于正常工作日超时工作,超时工作薪资为平均日工资的1 倍;
○于公休日超时工作,超时工作薪资为平均日工资的1.5 倍;
○于法定假日超时工作,超时工作薪资为平均日工资的2 倍。
、员工如属工作效率及个人原因没有按时完成上司交付的工作而导致超时工作的,企业不予考虑补休假 或薪水补偿。
计算办法
8.1、标准工资
○员工的制度工作日为 25.5 天,即每月满计算为 25.5 天。不足满勤者以实际出勤工作日计发工资。每月应发工资=当月实际出勤工作日×当月日工资数额
○特殊岗位工作人员按照日薪制(如物流部、门市部)。
○日工资计算
日工资数额=当月标准工资数额÷25.5 8.2、月奖金
发放办法
、标准工资
标准工资与每月的 10 日左右发放
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