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编辑ppt 编辑ppt 编辑ppt 编辑ppt 忙出成效:领导者的高效之道 主讲人:陶子老师 陶子老师个人简介: 高管教练,总裁顾问,知名培训师 企业软实力专家,服务营销管理专家 北京大学软实力课题组专家,教材编写者之一 上海交通大学、财经大学、同济大学、中国人民大学、英国Stirling大学中国校区客座教授 美国韦伯斯特Webster大学MBA,印尼总统的校友 原美国卡内基训练?公司资深经理 10多年跨国企业服务、市场和培训管理经验 专栏作家,多本畅销书作者 中国员工职业化培训20强讲师 国际认证心理咨询师,既懂心理,又懂管理 国内少数可中英文双语授课的老师 Coaching Style 授课风格 陶子老师曾赴美国接受专业训练,在卡内基训练?经过了非常严格培训师的筛选及经过了业界最高标准的通过ISO9000:2000认证的培训师培训流程,他形成了一套独特有效的教学模式,能对学员进行现场实时的指导,授课专业敏锐又不失幽默风趣、条理清晰、善于启发,能引导学员参与互动,深入浅出,联系实际,实用性强,深得学员好评。一些世界一流公司如联想、大众汽车的培训经理都对他赞赏有加。 课程大纲: 人员越来越多,管理越来越复杂,文件越积越多,会议越来越多,邮件越来越多,怎样加速增效,让员工不至于等到花儿也谢了?怎样达到轻松高效的管理境界,留下空闲来做更重要的事? 领导者的时间既是企业最稀缺的资源,也是企业最大的成本。领导者们是否系统学习过如何抓住重点、合理管理、指对方向、避免瞎忙?快参加或组织本课程,自上而下打造高效的公司! 第一讲 忙出成效了吗? 领导者时间都花在哪儿了? 为何到处救火? 有多少东西压在你的桌上? 你是不是下属最大的时间杀手? 领导者管理时间的四重境界 效益和效率要分清 结果导向,以终为始 不检查没结果 PDCA, 做闭环的管理 第二讲:做少就是做多 第二讲 什么是领导者该做的事? 帮助下属明确优先顺序 如何减少下属对自己的打扰 找对方向,统筹力量 一生只做一件事 到处是重点,就没有重点 “做对的事”和“把事做对” 只做20%出效益的事 领导应该管哪些人? 80%的事情不该你做 第三讲:善于授权,解放自己,成就下属 1 8 2 7 3 6 4 5 ?团队执行力为何弱? ?为何不肯授权? 授权的要点 为什么越授权,自己却越忙乱? ?别接下属的猴子 韩非子眼里领导人的三层境界 ?领导无为,使下属更有为 ?领导为何累? 别让完美主义害了你 及早布局,做好准备 提升速度,增加紧迫感 别让下属无效汇报浪费时间 布置工作,增加执行力 带着解决方案说问题 开会是最大的浪费 不要轻易开会 有效会议的原则 第四讲 第四讲:高效管理,打造明快的工作风格 决策速度和效率 第五讲:精兵简政,简化流程 01 02 03 06 05 04 做总裁,人少事少 “K.I.S.S.”原则 简单的力量 高效处理文件和邮件 如何流程化 如何简单化 1 2 3 4 5 6 7 ?了解何为效能? 增强学习 业余时间的管理 三效合一,过平衡富足的生活 知道如何提高效能 学会休息 人生规划 第六讲:提高效能,可持续发展 编辑ppt 编辑ppt 模板来自于 * 模板来自于 *
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