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《国企改革三年行动方案》也许是有史以来国资国企挑战密度最大,挑战范围最大,时间最紧,需要突破的点最多的一场系统性改革。同时,也可以认为是国资国企顺利有效推进十四五规划的关键和前提。国企改革要往深里走,要往实里走,要把最后一公里踩实。各级政府、国资和国企决策层需要做出一些突破,在面临一系列的“盲区”,乃至表象上的“禁区”,法规弱化与“模糊地带”时,负起责任,真正形成决策与担当。2021年作为十四五规划开局之年,投融资布局,抢抓项目,抢战略热点,调整组织架构及班子的事肯定不少,所以如果说2021年是国有企业有史以来任务最重、最艰巨,最多战场作战的一年,是不为过的。在此背景下,如何制定并落实一个更好
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