国企工资总额优化方向和存在问题分析.docxVIP

国企工资总额优化方向和存在问题分析.docx

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工资总额管理模式沿革 总体上看,国有企业工资总额的改革经历了从微观到宏观、从“一刀切”到“分类分级”、突出行业和企业特点、兼顾效率和公平的转变,先后实行过以下几种模式:职务等级工资模式:在计划经济年代,国有企业实行的是以职务等级工资制为基础的管理模式,这种完全按照职务等级确定每个职工的工资,收入与企业经营情况完全脱钩,“干与不干”一个样,“干多干少”一个样。工效挂钩模式:改革开放后,国有企业需要面向市场、面对外部竞争,为了调动员工积极性,1985 年开始实行工资总额与经济效益挂钩的制度,企业工资总额在核定工资基数和效益基数的基础上,按企业实际实现效益的增长率来确定。并且工资总额增长幅度低于企业

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