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特别是伴 随第 四批混改试点继续发力 ,截至 目前累计 已有210家 国企改革混改试点落地 。有 BATJ
几大互联 网巨头加入联通这类 “民企参与央企”的混改 ;也有 中国宝武对马钢集团实施重组的 “地
方国企央企化”混改 ;还有央企参与 民企的混改。不论何种推进方式 ,国企混改已进入落地实操阶
段。
然而 ,实践过程 中也暴露 出诸多问题 ,一方面民间资本很纠结 ,忧心即使通过混改获得一定股份 ,
也没有相应话语权和决策权 ;另一方面国企决策层也忧心国有资产流失、触犯红线。
如何避免踏入 “一放就乱、一管就死
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