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针对加强供电企业人力资源管理的探讨 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：针对加强供电企业人力资源管理的探讨 2 一、供电企业人力资源现状 2 1、人才总量不足，素质不高 2 2、人才布局不合理 2 3、人才储备薄弱，供电企业的未来发展战略不明确 3 4、创新意识不够 3 二、供电企业人力资源管理面临的问题 3 1、人力资源管理理念落后 3 2、人力资源的开发和培养体系需要进一步完善 4 3、人力资源管理核心机制不适应市场发展 4 三、加强供电企业人力资源管理的途径 4 1、加强对人力资源培训的投入和管理。 4 3、建立弹性人力资源管理模式，形成优胜劣汰的竞争机制。 5 4、推行精细化战略绩效管理。 6 5、要着重于人力资源的整体开发，关注员工职业生涯发展。 6 6、组织实施劳动合同管理，处理好劳动争议和解决劳资纠纷。 7 7、注重企业文化建设，创建员工归属感。 7 四、结束语 8 文2：新时期加强供电企业人力资源管理创新的若干思考 8 一、供电企业人力资源管理存在的问题分析 9 （一）人才结构性矛盾突出 9 （二）人力资源损耗过度 9 （三）绩效管理体系有待完善 9 二、供电企业人力资源管理创新思