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- 2022-05-11 发布于重庆
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三、从风险控制角度进行的融资分析 第三十页,共四十九页。 注:有息负债=(长期、短期借款+长期、短期债券)÷资产总额; 净现金需求=应收账款+应收票据+存货-应付账款-应付票据? 表1 格力、美的电器2003-2007年财务业绩表? 单位:亿元 第三十一页,共四十九页。 运用供应商融资方式的企业 财务报表的四大特征 第三十二页,共四十九页。 表2 格力、美的电器的现金周期指标表? 单位:天 加快流动资产周转是风险控制的有效防线 第三十三页,共四十九页。 表3 格力、美的电器2003年-2007年流动资产周转率 注:流动资产周转率=主营业务收入÷平均流动资产; 现金比率=现金及现金等价物的期末余额÷流动负债。 加快流动资产周转是风险控制的有效防线 第三十四页,共四十九页。 表4 格力、美的电器2003一2007年有关货币资金、应收账款、存货占流动资产的比重 现金储备是资产安全运营的保障 第三十五页,共四十九页。 表5 格力、美的电器2003一2007年经营净现金流量情况 正的经营净现金流是信用风险的“防火墙” 第三十六页,共四十九页。 格力电器案例分析 第一页,共四十九页。 讲解提纲 1.财务比率分析 2.财务状况整体评价 3.从风险控制角度进行的融资分析 4.股利分配 第二页,共四十九页。 格力简介 珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,公司的主营业务范围包括生产销售空调器、自营空调器出口业务及其相关零件的进出口业务。 1995年至今,格力空调连续16年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一。格力品牌在世界品牌价值实验室编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第51位,品牌价值已达137.08亿元。格力电器一直致力于通过掌握领先的核心技术、不断改善产品质量,全面提升企业的竞争优势来稳固其行业内的龙头地位。 第三页,共四十九页。 一、公司财务比率分析 第四页,共四十九页。 (一)偿债能力分析1.短期偿债能力 第五页,共四十九页。 2.长期偿债能力 第六页,共四十九页。 (二)营运能力比率分析 第七页,共四十九页。 (三)盈利能力比率分析 第八页,共四十九页。 杜邦分析体系基本框架图 (四)格力电器的杜邦财务分析 第九页,共四十九页。 格力电器2008-2010年主要财务指标: 净资产收益率=销售净利率×总资产周转次数×权益乘数 净资产收益率的驱动因素分解 : 第十页,共四十九页。 利用连环替代法定量分析各变量对净资产收益率变动的影响程度: 1、2009年与2008年相比 销售净利率变动的影响: 按2009年销售净利率计算的2008年净资产收益率 =6.85%×1.49×3.98=40.62% 销售净利率变动的影响=40.62%-29.88%=10.74% 总资产周转次数变动的影响: 按2009年销售净利率、总资产周转次数计算的2008年净资产收益率=6.85%×1.03×3.98=28.08% 总资产周转次数变动的影响=28.08%-40.62%=-12.54% 权益乘数变动的影响: 权益乘数变动的影响=34.10%-28.08%=6.02% 第十一页,共四十九页。 利用连环替代法定量分析各变量对净资产收益率变动的影响程度: 2、2010年与2009年相比 销售净利率变动的影响: 按2010年销售净利率计算的2009年净资产收益率 =7.07%×1.0343×4.83=35.32% 销售净利率变动的影响=35.32%-34.10%=1.22% 总资产周转次数变动的影响: 按2010年销售净利率、总资产周转次数计算的2000年净资产 收益率=7.07%×1.0318×4.83=35.23% 总资产周转次数变动的影响=35.23%-35.32%=-0.09% 权益乘数变动的影响: 权益乘数变动的影响=34.11%-35.23%=-1.12% 第十二页,共四十九页。 净资产收益率的驱动因素变动分析: 销售净利率: 对格力电器的销售净利率进行分解: 销售净利率=净利润÷销售收入 2008年:21.28÷421.99=5.04% 2009年:29.31÷427.57=6.85% 2010年:43.03÷608.07=7.07% 2010年销售收入和净利润增长较高,分别为42.21%和46.81%。 对格力电器的全部成本进行分解: 全部成本=制造成本+管理费用+财务费用+销售费用 2008年:394.90=337.33+12.71+0.84+44.02 2009年:394.21=319.55+15.66-0.97+59.9
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