管理系绩效管理体系优化设计报告.pptVIP

7 PART 第二十四页，共三十三页。 管理系绩效管理 体系优化设计报告 第一页，共三十三页。 CONTENTS 管理系简介 管理系绩效诊断报告 1 管理系现存在问题 绩效管理体系优化设计 2 改善建议 3 绩效计划 4 绩效跟进 6 5 目录 7 绩效考核 绩效反馈与结果应用 第二页，共三十三页。 1 PART 管理系简介 第三页，共三十三页。 管理系全面贯彻学院“保证基础、注重实践、强化能力、提升素质”的人才培养思路，坚持“以市场需求为导向、以能力培养为重点”的教育理念，战略定位清晰、专业特色显著，研究并创建的“基于能力的应用型人才培养模式”指导思想明确，推行案例教学和情景教学，开展职场训练和项目训练，重点培养学生以科学思辩与理论应用为依托的核心能力、以管理职能与管理方法为依托的业务能力和以实践积累与变革创新为依托的发展能力，全方位高质量培养高素质应用型人才。 管理系建立并不断完善“服务与管理相结合、专管与自治相结合、兴趣与专业相结合”的新型学生工作模式，打造管理大讲堂、案例分析大赛、职业精英进校园、会计基础知识和信息化技能大赛等管理类特色品牌活动，全面拓展和提升学生的职业素质。管理系教育理念先进，教学条件完备，培养方案特色明显，教育教学改革成果显著。由于我院现发展目标的提高，与现实情况还存在一定的差距，因此需要通过合适的办法对管理系教职工及行政人员绩效工作