无锡市中小制造企业核心竞争力识别、培育与再造.docxVIP

PAGE 1 - 无锡市中小制造企业核心竞争力识别、培育与再造 无锡市中小制造企业核心竞争力识别、培育与再造 引言 近年来，无锡制造业进展继续保持强势表现。2021年25家无锡企业入围制造业500强，连续12年位居全省首位，占江苏入围企业数量的一半以上。无锡市经信委2021年的统计数据显示，无锡50000多家工业企业中，99%以上是中小企业，中小企业对无锡GDP的奉献率为60.8%。2021年上半年无锡中小企业产值增速达21.2%，高于全市平均5.9个百分点。 无锡市委指出，无锡要主动对接“中国制造2025〞打算，大力推动制造业转型升级，提升制造业核心竞争力，抢占先进制造业进展制高点，努力打造一批先进制造业产业集群，加快打造一批主业突出、竞争力强、带动力大的先进制造业企业集团，主动打造一批“专精特新〞的成长型中小企业，努力把无锡打造成为国内一流、具有国际影响力的制造业强市。打造一批“专精特新〞的成长型中小企业是无锡制造业转型升级的重要讨论课题，无锡中小制造企业核心竞争力的识别、培育和再造也是无锡制造业转型升级的一项重要的工作内容。 二、核心竞争力 核心竞争力〔Corecompetencies〕由美国学者普拉哈拉德和哈默〔1990〕提出，核心竞争力是指能够为企业带来比较竞争优势的资源，以及资源的配置与整合方式。随着企业资源的改变及配置与整合效率的提高，企业的核心竞争力也随之改变。学术界对于核心竞争力的定义进行了大量的讨论和阐释补充，不同的讨论视角在定义核心竞争力时观点会有所不同，但企业核心竞争力是企业在市场竞争中的优势是讨论者共性的认知。核心竞争力是企业生存和进展的肯定优势，依靠核心竞争力企业可以实现市场拓展和利润增长，企业核心竞争力也是企业保持生命力的基本要素。 有名的战略治理学家迈克尔·波特提出了竞争优势理论，认为国家的核心竞争力主要取决于市场的需求状况、企业相关和支持性产业、企业战略、结构和竞争以及企业生产要素，同时还受到政府以及机遇的作用催化，这六种要素在肯定程度上确定了一个国家某一行业进展能否形成肯定的竞争力。 而从企業的角度来看，核心竞争力是组织内部经过整合了的学问和技术，是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的学问和技能。企业核心竞争力是在企业文化这一核心因素和人力资源、创新能力、组织治理能力、市场营销能力、战略治理能力、生产和服务能力六大外围因素构成的六大路径的支撑下，是彼此之间有着紧密联系和较强互相影响的六大外围因素的有机和谐运行确定的。 三、无锡市中小制造企业核心竞争力分析 笔者选取了无锡市10家中小制造企业，涉及服装、生物制药、装饰材料、家具、通用设备、工程机械、化工、节能环保8个不同行业。通过调研，发觉10家中小制造企业在核心竞争力建设方面主要有如下表现： 〔一〕开始重视企业文化建设 企业文化是企业的灵魂，文化治理是企业治理的最高境地。美国知名治理行为和领导权威约翰·科特教授和詹母斯·赫斯克特教授在《企业文化与经营业绩》一书中，总结了1987-1991年期间对美国22个行业、72家公司的企业文化和经营状况的讨论，说明企业文化对企业长期经营业绩有着重要影响。 笔者调研发觉，企业都开始重视文化建设，有明确的企业价值观和较完善企业行为规范，注重企业形象和对企业内外的宣扬。8家企业已建有企业网站，由专人负责维护。建站企业普遍在官网展示企业概况、荣誉资质、产品、服务等，3家企业网站可直接点击或链接到第三方平台店铺下单;3家企业网站会准时更新企业动态和新闻。 〔二〕面临不同程度的人才危机 调研企业普遍面临一线操作工人流淌性大、高端人才紧缺的问题。特殊是服装、家具企业，由于其生产对技术和设备的依靠程度相对较低，劳动力的缺口尤为明显。 一方面，人口红利消逝，制造业用工本钱在上升;另一方面，企业留不住员工。部分企业通常八九个月就要换一批一线操作工人。员工的稳定性越来越差，流淌性越来越强，企业“留不住人〞的现象越来越严峻。而且，随着无锡部分中小制造企业也开始向智能制造转型，新产业生态更是需要大量高学历、高技能的技术型人才。这对中小制造企业而言是一个不小的挑战。 〔三〕创新能力不断提高 无锡制造业整体创新能力不断提高。在“无锡市‘十三五’制造业转型进展规划〞中，明确提出了要提升企业自主创新能力，促进企业加大创新力度，变被动创新为主动创新;发挥中小企业在创新创业方面的生力军作用，支持中小企业申请国家中小企业进展基金等战略。无锡企业研发经费占主营业务收入比重达1.62%，全社会研发投入占地区生产总值比重由2.58%提高到2.82%，万人发明专利拥有量由7件增加到31.4件，科技进步奉献率由57.8%提高到63%，均居全省领先水平。无锡中小制造企业在新形势下不断加大技术创新升级，优化产品、提升品质，主动推动企业信息化建