供应商大会总经理报告.pptVIP

* 2013，江淮安驰的聚焦 三 2、 2013年主要聚焦方向及经营对策 ? 成本的合理化既不是偷工减料，也不是被动降利润； ? 关注原材料市场波动情况，根据价格趋向安排备货； ? 设计降成本； ? 管理改进降成本。 第二十九页，共三十八页。 ? 树立零部件质量改进的标杆，制定达标计划，开展标杆学习。 ? 深入终端市场，了解客户对产品质量的问题反馈； ? 提升实物质量的过程控制能力，做到“三现”、“3N”； ? 加强工序和零部件试验、检测能力； 2013，江淮安驰的聚焦 三 2、 2013年主要聚焦方向及经营对策 第三十页，共三十八页。 ? 满足国家法规要求（国Ⅳ、国Ⅴ），皮卡、微卡产品的切换； ? 加速征途皮卡商品化过程，从QCDS提高产品竞争力； ? 针对市场适应性，对标时代驭菱，完成更具竞争力微卡的开发量产。 2013，江淮安驰的聚焦 三 2、 2013年主要聚焦方向及经营对策 第三十一页，共三十八页。 2013，江淮安驰的聚焦 三 2、2013年聚焦方向 ? 加强与主机厂的联动性，建设供应巢及零部件中转库。 ? 推进JIT准时化采购； ? 规范业务流程，加强信息化建设； 第三十二页，共三十八页。 2013，江淮安驰的聚焦 三 3、大协同体系建设 汽车产业是一个全球化竞争的产业，我们面临的竞争是价值链之间的竞争。市场终端的竞争力最终需要包括经销商、供应商在内的全向价值链的有效协同才能形成。 第三十三页，共三十八页。 2013，江淮安驰的聚焦 三 3、大协同体系建设 制造商第三 顾客第一 经销商第二 第三十四页，共三十八页。 2013，江淮安驰的聚焦 三 3、大协同体系建设 善待供应商 第三十五页，共三十八页。 各位供应商朋友、同志们： “空谈误国，实干兴邦”。刚刚过去的十八大提出了到2020年全面建成小康社会的宏伟目标令人振奋！小康社会离不开汽车文明，这给我们带来了难得的发展机遇。只要我们以科学的发展态度，真抓实干的具体行动，以饱满的工作激情发挥每个人的聪明才智，我们坚信我们一定能迎来更大的胜利！ 第三十六页，共三十八页。 最后提前祝各位在新的一年里，身体健康，事业发达，万事如意！ * 谢 谢！ 第三十七页，共三十八页。 内容总结 质量?效益 共赢?未来。省委省政府张宝顺书记、李斌省长对传扬同志的贡献给予了高度的肯定。江淮安驰公司全体员工将会化悲痛为力量，继续发扬传扬精神，为江淮安驰公司的发展壮大奋斗不息。■ 南美市场受巴西市场影响，销量有所下滑。2012年1-11月乘用车增幅平缓，商用车依然延续2011年的下滑趋势，尤其重卡下滑趋势进一步加剧。■ 皮卡市场细分市场。■ 2012年全球经济局势复杂多变，亚洲地区虽受影响，却有企稳、回暖趋势。■ 中国汽车市场品牌格局较为稳定，皮卡市场随着更多汽车厂商的参与，竞争将进一步加剧。? SUV/皮卡车型，2012年在2011年产品的基础上皮卡更新了。12款车型， SUV增加了24款车型。谢 谢 第三十八页，共三十八页。 尊敬的各位供应商朋友： 大家上午好！很高兴能借这个机会，与各位齐聚一堂，共同分享2012年以来的努力成果，并进一步探讨2013年的发展方向。 首先我谨代表江淮安驰全体员工向各位供应商朋友的到来表示最热烈的欢迎！感谢在座各位供应商朋友两年多来对江淮安驰的支持、理解和帮助！ 刚才，张部长和邵部长做了很好的报告，给我们下一步采购和质量工作的开展提供了很清晰的思路，最后还有江淮安驰公司董事长王总作重要讲话。 下面我就“质量 效益 共赢 未来”这个主题与各位供应商朋友进一步探讨，希望在座各位能和我们达成共识，携手共进，共同发展。 * * 欧洲区：2012年上半年欧洲的经济活动收缩了约0.25%，欧洲边缘地区经济体衰退的溢出作用日趋明显，各经济体除爱尔兰以外均在衰退； 美国和加拿大：在全球疲软的背景下，美国经济复苏仍然较为缓慢，就业创造不足，不过，住房市场正在趋于稳定。在加拿大，复苏较为强劲一些； 亚洲：由于外部需求疲软和中国内需软着陆，亚洲的增长进一步减慢。其中，中国在2012年开始，经济延续了发展放缓的势头，于三季度见底，但四季度缘于政府基础投资的反弹，开始出现企稳态势； 拉丁美洲：拉丁美洲以外的其他地区经济活动的放慢超过预期，削弱了对拉丁美洲和加勒比地区的商品和服务的外部需求，使得该地区经济增长进一步减速； 独联体：由于主要商品价格高涨、2011年农产品收成较好、以及汇款流动强劲，独联体地区的增长一直保持强劲。 中东和北非：集中在该地区的石油出口国政府支出的增加支持了强劲的增长，经济增长将从2011年的4%加快至2012年的6.5%； 撒哈拉以南非洲：过去三年，撒哈拉以南非洲的