惠州某房地产项目定位报告.pptVIP

2001 人口49.3万 2003 人口59.17万 2007 人口117.28万 现状客户构成显性特征—— 企业主/机关干部占24％ 金融/教师占13％ 电子通讯类白领/个体/工薪阶层占63％ 分项研究5：客户研究 惠城区房地产市场供需呈“哑铃型”结构 * 第二十八页，共八十一页。 不同分类 潜在消费者数量 需求 壳牌项目建设 建设高峰2.5万人，投产后1500人 租赁、居住 石化区建设 规划人口2.5万 租赁、居住 惠州人口增长 2005～2010年，50～100万（惠州） 租赁、居住 新惠州人 建设者临时居住10％转化为永久居住 居住 惠阳大亚湾 2005～2010年，潜在消费者合计： 10～20万居住；20～30万租赁 租赁、居住 壳牌效应将为惠州市场带来大量新增客户 结论6：壳牌带动下的石化产业链将影响惠州市场的供需结构；加速惠城区的客户结构由哑铃型向纺锤型转化 * 第二十九页，共八十一页。 惠州居民收入水平增长速度快,居民消费能力提高 分项研究5：客户研究 资料来源：惠州市统计局、惠州市房产交易中心 * 第三十页，共八十一页。 惠城区客户调查——支付能力 约70％的客户可接受30万以下的总价，60％以上的客户可接受800－1500元的月供，约90％的客户首期支付能力在3万元以上 资料来源：市场调查 * 第三十一页，共八十一页。 90％以上的客户倾向于在环境较好的江北、麦